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2021年10月20日

课师宝课程：职场工作沟通技术

很多社会调查说明：沟通是社会、职场中重要技能，值得重视。人人都会讲话，但成功者并不占多数，说明沟通是需经过训练的技术。很多工作技术良好人员，由于沟通技能缺欠，影响了价值发挥与体现，说明沟通技术亟待学习。

2021年10月19日

课师宝课程：银行行长领导力提升之权威的建立

新任职的银行行长（主管/团队长）在团队建设及执行力打造方面异常头疼，尤其是年轻管理干部，面对团队中资历比自己深，年龄比自己长的同事，他们既是自己的前辈又是自己的下属，往往不知道如何去管理，更有甚者出现管了也不听的现象，屡见不鲜。

2021年10月19日

课师宝课程：职场精英的30个高效工作法

麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。

2021年10月19日

课师宝课程：向华为学习战略能力打造

企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总有战胜的一天。

2021年10月18日

课师宝课程：效率与时间管理

工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。

2021年10月18日

课师宝课程：华为营销：道局术

华为是植根于中国本土的世界级通信巨擘，他的神奇就是在其33年的成长过程中，实现了32年的持续盈利性增长，且平均年增长率超过30%。华为是靠什么在残酷的市场竞争中脱颖而出哪？

2021年10月18日

课师宝课程：员工激励——策略与方法

企业人工成本越来越高。当提成、奖金也难形成凝聚力的时候，亲情化、人性化管理，也曾经被推崇，但作用越来越弱的时候。管理者迫切需要找到稳定人员、激励员工投身工作的好方法。

2021年10月18日

课师宝课程：团队建设与管理

团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。

2021年10月18日

课师宝课程：职场工作沟通技术

课师宝课程：银行行长领导力提升之权威的建立

课师宝课程：职场精英的30个高效工作法

麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。

课师宝课程：向华为学习战略能力打造

课师宝课程：效率与时间管理

工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。

课师宝课程：华为营销：道局术

华为是植根于中国本土的世界级通信巨擘，他的神奇就是在其33年的成长过程中，实现了32年的持续盈利性增长，且平均年增长率超过30%。华为是靠什么在残酷的市场竞争中脱颖而出哪？

课师宝课程：员工激励——策略与方法

企业人工成本越来越高。当提成、奖金也难形成凝聚力的时候，亲情化、人性化管理，也曾经被推崇，但作用越来越弱的时候。管理者迫切需要找到稳定人员、激励员工投身工作的好方法。

课师宝课程：团队建设与管理

团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。

课师宝课程：管理者的角色定位技术

中层管理者处于企业中枢地位，与各个层级的准确联络、交往、合作，是发挥职能与高效执行的关键。角色定位技术是：明确各个层级对管理者的期待，明确管理者的工作重点。通过默契合作，使管理者工作更顺畅、高效。

课师宝课程：职场工作沟通技术

课师宝课程：银行行长领导力提升之权威的建立

课师宝课程：职场精英的30个高效工作法

麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。

课师宝课程：向华为学习战略能力打造

课师宝课程：效率与时间管理

工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。

课师宝课程：华为营销：道局术

华为是植根于中国本土的世界级通信巨擘，他的神奇就是在其33年的成长过程中，实现了32年的持续盈利性增长，且平均年增长率超过30%。华为是靠什么在残酷的市场竞争中脱颖而出哪？

课师宝课程：员工激励——策略与方法

企业人工成本越来越高。当提成、奖金也难形成凝聚力的时候，亲情化、人性化管理，也曾经被推崇，但作用越来越弱的时候。管理者迫切需要找到稳定人员、激励员工投身工作的好方法。

课师宝课程：团队建设与管理

团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。

课师宝课程：管理者的角色定位技术

中层管理者处于企业中枢地位，与各个层级的准确联络、交往、合作，是发挥职能与高效执行的关键。角色定位技术是：明确各个层级对管理者的期待，明确管理者的工作重点。通过默契合作，使管理者工作更顺畅、高效。

麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。