章节:8/共8讲
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从“校园人”到“职场人”
——角色转化与职场心态塑造
【课程背景】
七、八月份,又到了新员工入职报到的高峰。今年是00后大举杀入职业的元年,过往很多企业在招聘新人特别是应届毕业生后发现,对他们的培养和塑造远没有想象的那么容易,尤其是95后、00后的这群年轻员工,有着非常明显的时代特征,这使得新员工融入企业文化,符合职业化要求方面出现很多问题。应届生存在的自身弱点影响了用人单位对应届生的使用。一是期望值高于自身价值,对自己定位过高,这就难免心态浮躁。二是眼高手低。三是缺乏耐心,急功近利。很多应届生不愿意做小事,不愿意一步步积累,希望一步登天。四是随意跳槽,无长远目标。
为了解决这个问题,企业需要帮助新员工进行角色转化的认知和职场心态的培养,使其尽快成为一个符合企业要求的员工。
【课程收益】
1. 通过课程,使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变:从“校园人”到“职场人”,深刻认识到自己是自我绩效的第一责任人。
2. 使学员认识到职场角色禁忌和应当扮演好的四大角色。
3. 使学员能够通过培训,消除消极心理,树立起职业人士的正能量心态:积极主动/利他共赢/志存高远;
4. 使学员领会积极主动对自我职业绩效的好处以及具体应用的方法;
5. 使学员深刻认识“利他是利己的捷径,共赢是己赢的法宝” ;
6. 使学员认识到自我目标管理的原则和技巧:“志存高远,脚踏实地”;
7. 让参与者能将课程内容联系工作实际,学会以职业的角度思考,以职业的态度和方式对人对事。
【培训方式】讲授、案例、问答、视频等。
章节数:8讲 课程总时长:
【课程对象】新入职场员工
【课程大纲】
第一讲 职业角色转化(上)
1. 从“校园人”到“职场人”:自己是自我绩效的第一责任人
2. 职业发展路径上的角色
学徒、骨干、教练、领导
3. 职场四大角色
1)绩效创造者
2)环境适应者
3)氛围融入者
4)自我管理者
第二讲 职业角色转化(下)
4. 四种职业观:仆人、寡人、废人、主人
5. 职场角色禁忌:活死人、吸血鬼、害群马
6. 基层员工扮演的角色:三才天人地中的地
1)坚实可靠
2)生长万物
3)规矩守法
第三讲 职场心态之积极主动(上)
1. 行之不得,反求诸己
2. 主动行为与被动行为的心理学基础
3. 方法:转念(换框)大法
u 示例:松下幸之助
u 现场命题练习
第四讲 职场心态之积极主动(中)
u 心理学机制:罗森塔尔效应
故事:哭婆与笑婆
故事:举人老爷的梦
第五讲 职场心态之积极主动(下)
4. 积极精神能够激发热情/增强创造力/促使好事情发生
5. 每个决策都是当下的最优选择:没有不得不干的事,操之在我
第六讲 职场心态之利他共赢
1. 情景模拟:囚徒困境
u 个体理性叠加导致集体非理性从而损害个体利益
u 共赢是己赢的法宝、利他是利己的捷径
2. 利己利人:以对方为中心
u 技能:BAF
u 案例(选班花、中国好声音导师选人)
3. 视频(超人李嘉诚发家要诀、家训)
第七讲 职场心态之志存高远(上)
1. 取法其上、志存高远
u 心理学实验分享:非洲国家在联合国席位所占的百分比
u 锚定效应
第八讲 职场心态之志存高远(下)
2. 立足现实、始于足下
u 案例:马拉松高手的秘诀
u 以终为始,节点管控
u 自我激励,更利坚持:嗑瓜子效应
刘志翔老师 20+年企业管理实战经验
企业管理实战专家
20+年企业管理实战经验
浙江大学MBA/人大学士
现绿西房产集团特聘管理顾问
原浙江西子房产集团、德信地产杭州区域公司 HR总监
高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师
浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特约讲师
刘老师历任企业战略发展部经理、培训总监、人资总监等高层管理职位,对于企业管理游刃有余,擅长自我管理(情压管理、时间管理)、他人管理(辅导、激励、沟通等)、团队管理(目标与计划、领导力)等管理课程领域,为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。
部分授课案例:(至今累计授课超500场,参训学员高达20000人)
►为浙江移动/中移杭研讲授/传化集团/合景泰富等单位,讲授《职场连环技》返聘50+期;
►为国家电网/海康威视/传化集团/红狮水泥等单位,讲授《高效团队领导力》返聘35+期;
►为中国石化/中国石油/绿城服务等单位,讲授《高效团队建设》《跨部门沟通》返聘50+期;
►为云南、贵州监狱系统/新华园地产/申洲国际等单位,讲授《压力和情绪管理》返聘40+期;
►为浙江大学各学院/上海交大高培/浙江财经大学MBA等单位,讲授《高效职场沟通》《目标和计划管理》,返聘200+期。
主讲课程:
《高效掌握职场沟通心法与技法》《我的情绪我做主—压力与情绪管理》
《我的时间我做主——时间管理和工作效率提升》
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