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章节：21/共21讲
53665人已学
￥99.90
16分34秒
18分23秒
15分19秒
19分40秒
14分01秒
15分28秒
18分04秒
17分11秒
19分44秒
17分05秒
11分05秒
15分28秒
11分28秒
15分46秒
11分27秒
18分06秒
14分21秒
17分16秒
19分51秒
17分06秒
11分23秒
公文写作技术
课程背景：
管理者是企业的运营关键层次，建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握企业各类公文的写作技能，才能够保障工作协调与有效执行的推进。
本课程将公文定位为运营的有效执行过程中，PDCA各个阶段必须的联络与推动工具，从而明确了公文的真正价值：工具性、必要性、技术性。并着重介绍企业中常用公文的协编写要领，进而介绍公文写作的六个关键技术，具有较强的指导性与实用性。
课程目标：
1. 高效工作沟通。从工作组织与执行的高度理解，起草、行文、报告。主动性更高
2. 提高工作效率。公文准确性、有效性提升。有助于工作推动，有助于领导支持
3. 运营更加稳妥。规范的公文，使管理者了解信息、评估、决策更准确
学员收获：
1. 公文写作技能。掌握起草公文，精彩写作的技术，公文写作与品鉴专家
2. 各类公文要点。掌握常用公文的写作要点，成为高水准经理人，执行有保障
3. 请示汇报技巧。使公文成功运行的对上沟通技巧，对上执行与配合默契
课程特色：
1. 实用出发。结合工作运营的阶段，根据PDCA流程，介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中，准确起草与应用各类公文，对工作起到有效推动作用。课程不讲理论讲实用。不是文学写字课程，而是职场中的公文编辑与运作的经验，有工作经验的能马上理解，马上应用。
2. 提供方法。讲授公文写作的思路、步骤、重点。方法与工具，经过实操技术，从企业运营的实际出发，向管理层与工作骨干介绍对企业运营有很大实用价值的八种公文。并介绍各类公文的用途、背景、注意事项、写作要点、词汇、行文方法。
3. 系统全面。传授：j公文的特点与写作方法，k各类公文的关键点以及保障技巧。l公文运营与管理的规则。提供各类范文、公文术语、公文管理办法等，学完即会用。
模块讲授：
1. 本课程包含21个视频，总时间大于330分钟，约5.6小时。
2. 每个模块小节15分钟左右，讲授一个文体（重要文体，讲授其中部分）的写作。想学什么，就看什么，绝不搭配。
适合对象：
1. 很适合：中大型企事业单位，管理体系较健全。一年以上职位，中高层管理者
2. 可适合：中型企业，管理体系较健全。新任中层管理者，后备干部，办公室职员
3. 不适合：小型企业管理者，基层管理者，普通员工，混合层级
微课大纲：
前言：
第1节：公文的作用
1. 公文的特点
2. 公文的功能－工作推动的工具（PDCA）
3. 各类公文，都有独特的功能（编撰公文二个要点）
第一模块：事务类公文写作
第2节：《函》－执行前协作，要精彩
1. 事务类公文的特点－执行过程的文件
2. 函－特点与用途
3. 公函写作－经验
4. 公函示例－商洽函，请批函
第3节：《请示1》－特性与模板
1. 请示与汇报的意义
2. 请示－的定义与特点。（观赏视频，理解概念）
3. 成功请示的逻辑（请示的模板）
第4节：《请示2》写作技巧
1. 重点分析，明做/暗推
2. 说/写，立项为先
3. 注重结果，轻方法
4. 先说后写，成功率高
小结：请示的特点
工具－《请示编撰要点》
第5节：《通知》特点与关键
1. 通知－特点与适用范围
2. 通知－撰写要素
3. 通知－范例
第6节：《会议纪要1》特点与目标
1. 会议纪要－特点与作用
2. 各类会议，有不同的目标
3. 会议纪要－分类
第7节：《会议纪要2》编写技巧
1. 会议纪要的编审概要
2. 纪要方法
1）记录要全面
2）内容要客观
3）执行有依据
附：会商（谈判）纪要，《备忘录》
工具－《会议纪要编纂要点》
第二模块：论说类公文写作
第8节：《报告1》尽责的姿态
1. 论说类公文的特点－执行前后的管控
2. 报告的含义与特点
3. 报告的种类
1）已完成的执行报告－工作情况报告（写作要点）
第9节：《报告2》论证性报告
1. 报告的种类
1）已影响的调查报告－经验/教训（写作要点）
2）即将到的调研报告－趋势/对策论证（写作要点）
2. 可行性论证数据采集方法
第10节：《总结1》价值与经验
1. 总结的含义与要求
2. 总结的特点
3. 总结写作技巧
1）总结的内容－领导想看的
2）论证的角度－领导想听的
3）总结的流程－领导熟悉的
第11节：《总结2》各类总结写作
1. 年度总结（要点，模板）
2. 月度总结（要点）
3. 项目总结（要点）
第12节：《总结3－述职报告》写作要点
1. 述职报告概要
2. 特殊的总结
3. 述职报告写作要点
4. 述职报告模板
第13节:《讲话稿》功能与特性
1. 讲话稿的作用
2. 讲话稿的分类
3. 讲话稿－领导的意志与水准
第14节：《讲话稿》大会讲稿写作
1. 大会发言，领导履职
2. 上行工作报告，要客观与尊重（要点）
3. 下行工作报告，宣贯与布置（要点）
第15节：《讲话稿》小型会议讲话要领
1. 座谈会发言：个人表态，看水准
2. 应酬讲话：礼仪讲话，公关
3. 即兴应酬讲话的套路
第16节：《新闻报道1》推动文化与执行
1. 新闻报道的特性
2. 新闻报告的几类体裁
3. 新闻报道－选稿的要点
4. 新闻报道的选材
第17节：《新闻报道2》简讯写作要点
1. 简讯的特点
2. 新闻报道/简讯－标题
3. 新闻报道/简讯－导语
4. 新闻报道/简讯－主体
5. 新闻报道的水准
第三模块：总结：公文写作要领
第18节：公文写作要领－基本方法
1. 公文开篇－多种方式，吸引读者
2. 主体－简明/生动（关键词串联法）
3. 主体－简明/生动（数字串联法）
4. 主体－简明/生动（此举标题法）
5. 工具－《论说性公文－写作评估》
第19节：公文写作要领1－逻辑与角度
1. 好公文的特征
2. 素材选用－前数据，后案例
3. 论述方法－建标与对标
4. 论述角度，读者为准
第20节：公文写作要领2－详略与次序
1. 论述严谨，过度/照应
2. 述详略，精彩得当
3. 快速写作，中心开花
4. 语言技巧，精准文词
第21节：总结，写作能力提升建议
工具-《通用－公文写作要点》
1. 提高公文水准－积淀与锻炼
2. 经验－逆向学习，扎实提升
讲师介绍：阎金岱老师 30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师（高级文凭级）专业人才培训等级证书
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
【课程风格】
©内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的；
©结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任，说清步骤-会使用；
©设计——准确记住操作方法。主题单一，步骤清晰，多种方法强调；
©授课——适应学员接受特点。方法不偏激，讲解亲和，鼓励参与。
阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程，并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
近期返聘案例：
中大型国企-电力/烟草返聘50+期：《企业公文写作技巧》课程：
天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业；
中大型国企-制造业返聘35+期：《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程：
中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业；
金融-银行、保险业返聘80+期：《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程：
建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业；
外资-服务、建设业返聘20+期：《角色定位和职场沟通》、《管理者角色认知》等课程：
日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业；
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