课程名称

《新公司法下公司风险分析及生存指南》

课程背景

新公司法于2024年年7月1日起正式施行。

对于公司法的修订，不管是涉公司的个体还是交易、服务对象是涉公司主体，都应该仔细研读修订的内容，以便对公司相关的新风险、新机遇、新选择、新责任、新权利、新程序有着明确的认知，指导和指引公司相关的活动有序、合法进行面对日益纷繁复杂的内外部环境，

机遇与挑战并存，企业的每个部门同频共振，领导者具备财务战略、内控管理、风险管理等思维，才能及时调节纠偏，才能真正实现内控为业务发展为企业效益保驾护航的作用，让企业实现价值最大化，在市场中游刃有余。

本课程偏重从实战出发，用诙谐的语言、形象的案例，分析企业的各种风险，让企业领导者掌握最基本的内控及危机管理思维，让各部门间建立顺畅有效的协调机制，为企业分析痛点，运用内控管理的内核助力企业腾飞，让内控思维引领企业的业务发展。让企业管理者运用从本课程学到的各种思维解决日常的运营问题，为企业带来百倍的价值提升。

课程收益

1、 精心打造企业的风险控制系统，助力企业防患于未然

2、 重点对新公司法施行后的奇特风险分析

3、 掌握企业风险的基本内容

4、 掌握内控管理思维，运用到企业业务决策中

5、 掌握风险管理及内控提升的手段

课程对象

企业家

总裁

中层管理人员

内审人员

内控人员

课程时长

共10讲，4小时

课程大纲

引言：思考：公司为什么叫公司，不叫私司？“公”意味着什么？

第1讲、新公司法出台背景、内容及企业风险概述

---知其然，知其所以然，知其所以必然

（一） 新公司法出台背景与主要内容

（二） 企业内部风险分析

第2讲、新形势下企业风险分析

（一） 注册资本风险分析

1、 出资风险分析

（1） 注册资本限期认缴登记制---有限认缴期限及过渡安排

（2） 出资所涉及的法律责任

（3） 新公司法执行后第一案例透视股东认缴出资加速到期制度

（4） 思考：如果到期无法缴齐认缴出资那就      

2、 减资

（1） 减资需要什么流程？

（2） 减资要缴税吗？缴什么税？怎么缴？

（二） 股权类风险分析

1、 股权代持风险

（1） 股份代持协议的效力能确认吗？

（2） 实际出资人请求显示股东资格，怎么认定？

（3） 实际出资人怎么主张行使知情权？

（4） 名义股东需要对公司债务承担责任吗？

（5） 投资资金的性质怎么确认？

2、 股份转移风险

（1） 股份转移主要有哪几种模式？

（2） 各种模式对应什么样的章程设置条款？

（3） 股权转移后怎么执行？

（4） 股权转让一定要避免的坑有哪些？

3、 大股东擅自做主的风险

（1） 大股东擅自转移利润怎么办？

（2） 小股东不点头，大股东就办不了的那些事！

（三） 人格混同风险分析

（1） 什么是人格混同？

（2） 什么是横向人格混同？

（3） 新公司法执行后第一案例透视横向人格混同风险

（4） 公司治理中如何避免被认定人格混同？

（四） 关联交易风险分析

（1） 关联交易的规制

（2） 透视关联交易案例

（3） 启示

第3讲、企业生存指南

---有所为，有所不为，有所必为

    1、公司章程审视与修订—公司基本大法

    2、股东出资可行“野路子”—现金流解决之路

3、忠实勤勉义务---董事必须懂事

    4、股东知情权—股东最强抓手

    5、股权转让要避的坑

6、企业哪些内控制度必须先建立？---企业安全基石

讲师介绍

余老师

会计师、税务师、资产评估师

SOX404项目经理人

安徽财经大学经济学学士

近30年从业经历

四年知名央企机构负责人               

丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验

10余年知名企业内控合规、审计经验

10余年知名央企财务经理     

实战经验：26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历， 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。

核心优势：体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才