课程背景：

      面对日益纷繁复杂的内外部环境，市场竞争趋于白热化，很多企业面临着业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题。

降本增效是企业永恒的话题，降什么本？增什么效？降本增效不是简单的节约每一滴水每一度电，也不是粗暴的降薪裁员，它的道是什么？法怎么建立？术怎么选择？

本课程偏重从实战出发，用诙谐的语言、形象的比喻及案例，让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维，道法术相结合，让各部门间建立顺畅有效的协调机制，为企业分析痛点，助力企业腾飞，引领企业的业务发展。

企业降本增效之“道法术”课程，将会帮你找到答案。

课程收益：

▲ 精心打造降本增效体系，助力企业价值提升；

▲ 对企业降本增效重点方面进行分析；

▲ 掌握降本增效的的基本理念和道法术；

▲ 实战演练，掌握降本增效思维与方法，运用到企业业务决策中。

学员对象：总经理、中层管理者、相关各岗位人员。

授课时长：共6讲，1小时16分钟

课程大纲：

第1讲 道家的管理智慧

1. 无为而治

2. 以人为本

3. 君无为而臣有为

4. 名正法备

5. 企业经营管理的道法术

第2讲 道法术的关系

1.“以术载道”

2.“以道驭术”

3.“以法固道”

第3讲 降本增效的本质

1. 降什么本？增什么效？

2. **酒、**水、**手机成本分析

3.看得见的成本

4.看不见的成本

第4讲 增效的要素

1. 人力资源。

2. 组织保证。

3. 流程支撑。

4. 绩效管理。

讲师资历

余佳

会计师、税务师、资产评估师

SOX404内控项目经理人

安徽财经大学经济学学士

近30年从业经历

四年知名央企机构负责人               

丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验

10余年知名企业内控合规、审计经验

10余年知名央企财务经理     

实战经验：26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历， 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。

核心优势：体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才