
课程背景:
随着中国企业“走出去”战略的深入实施,越来越多的企业在全球范围内拓展业务,建立分支机构,开展跨国经营。然而,海外市场环境复杂多变,文化差异、法律法规、用工制度等都与国内存在显著差异,给中国企业的海外HR管理带来了前所未有的挑战。如何招聘和管理海外员工,如何进行跨文化沟通和团队建设,如何应对海外劳动法律法规的风险,成为中国企业亟待解决的问题。
本课程聚焦中国企业出海的HR管理痛点和难点,系统讲解海外HR管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验,帮助企业了解海外HR管理环境,制定有效的HR策略,提升HR管理效率,最终构建全球化的人才竞争优势,助力企业在国际市场上取得成功。
课程收益:
1. 了解海外HR管理环境的特点和挑战。
2. 掌握海外人才招聘和选拔的技巧和方法。
3. 学习海外员工绩效管理和薪酬福利设计。
4. 提升跨文化沟通和团队建设能力。
5. 熟悉海外劳动法律法规和风险防范措施。
6. 增强企业海外HR管理的效率。
课程对象: 企业HR管理人员
课程大纲:
第一讲: “放眼全球”:海外HR管理环境分析
· 海外HR管理“什么样”?—— 了解海外HR管理的特点和趋势
· “出海”HR有哪些挑战?—— 分析海外HR管理的风险和挑战
· “文化差异”怎么破?—— 了解不同文化背景下的HR管理
· “法律法规”要懂!—— 熟悉海外劳动法律法规和用工制度
· “人才市场”在哪里?—— 掌握海外人才市场的特点和招聘渠道
· “用工成本”有多高?—— 了解海外人力成本和薪酬福利水平
· “劳动关系”怎么处理?—— 学习海外劳动关系管理和争议解决
· “风险防范”是关键!—— 识别和评估海外HR管理风险
第二讲: “招贤纳士”:海外人才招聘与选拔
· “精准定位”—— 如何确定海外招聘岗位和人才画像
· “广撒网”—— 如何利用多种渠道进行海外招聘
· “慧眼识珠”—— 如何筛选和评估海外应聘者
· “面试技巧”—— 如何进行有效的跨文化面试
· “背景调查”—— 如何进行海外员工背景调查
· “录用决策”—— 如何做出科学的录用决策
· “入职引导”—— 如何帮助海外员工顺利入职
· “雇主品牌”—— 如何打造吸引海外人才的雇主品牌
第三讲: “绩效为王”:海外员工绩效管理
· “目标设定”—— 如何设定海外员工绩效目标
· “绩效考核”—— 如何进行海外员工绩效考核
· “绩效反馈”—— 如何进行有效的绩效反馈
· “绩效改进”—— 如何帮助海外员工提升绩效
· “文化差异”—— 如何考虑文化差异进行绩效管理
· “激励机制”—— 如何建立有效的激励机制
· “绩效沟通”—— 如何进行有效的绩效沟通
· “绩效管理工具”—— 如何利用绩效管理工具
第四讲: “薪酬福利”:海外员工薪酬福利设计
· “薪酬体系”—— 如何设计海外员工薪酬体系
· “薪酬水平”—— 如何确定海外员工薪酬水平
· “福利待遇”—— 如何设计海外员工福利待遇
· “税务筹划”—— 如何进行海外员工薪酬税务筹划
· “法律合规”—— 如何确保薪酬福利符合当地法律法规
· “公平公正”—— 如何确保薪酬福利的公平公正
· “薪酬沟通”—— 如何进行有效的薪酬沟通
· “薪酬福利趋势”—— 了解海外薪酬福利发展趋势
第五讲: “文化融合”:跨文化沟通与团队建设
· “文化差异”—— 了解不同文化背景下的沟通风格
· “沟通技巧”—— 掌握跨文化沟通技巧
· “团队建设”—— 如何进行跨文化团队建设
· “文化冲突”—— 如何解决跨文化冲突
· “文化适应”—— 如何帮助海外员工适应当地文化
· “文化融合”—— 如何促进不同文化背景员工的融合
· “领导力”—— 如何提升跨文化领导力
· “文化培训”—— 如何进行跨文化培训
第六讲: “合规为先”:海外劳动法律法规与风险防范
· “劳动合同”—— 如何签订和管理海外劳动合同
· “工作时间”—— 了解海外工作时间和休假制度
· “社会保障”—— 了解海外社会保障制度
· “解雇辞退”—— 了解海外解雇辞退制度
· “劳动争议”—— 如何处理海外劳动争议
· “工会关系”—— 如何处理与海外工会的关系
· “法律咨询”—— 如何寻求专业法律咨询
· “风险防范”—— 如何建立海外HR管理风险防范机制
讲师资历
万元老师
银行产品营销专家
可中英文授课
12年银行产品营销经验
法国南锡商学院硕士、博士
意大利博洛尼亚大学MBA硕士
莫斯科国立国际关系学院经济学硕士
上海财经大学、浙大城市学院等高校兼职讲师
现任:上海理工大学中英国际学院丨管理系专任教师
曾任:伦敦ZAIFE投资银行丨项目经理
曾任:新加坡大华银行(新加坡国资控股)丨海外大客户业务副总裁
曾任:高顿财经丨金融领域讲师
擅长领域:对公大客户营销、基金营销、财富管理、资产配置、客户关系管理等
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