课程详情
讲师资历
授课时间 |
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授课对象 |
高层管理者、中基层管理者、全体成员 |
授课方式 |
内训 |
课程背景
21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。
组织经营或转型的过程中,难免遇到各式各样的困难与挑战:
在工作中不得不做出转变时遇到了困难!
事业开始停滞不前,缺乏方向!
在创新竞争中落后于同行!
日常工作中缺乏动力总是拖延!
在工作思维与工作方法方面遇到瓶颈!
被大量的信息所淹没而无所适从?
未来的竞争很复杂也很简单。复杂的是人心,简单的是模式。思路决定出路,员工如何追随组织化解新世纪带来的难题?如何利用重构心智模式与思维框架跳出陷阱,形成突破?本课程将陪你跳出思维的陷阱,化茧成蝶,光耀职场。
课程目标
● 厘清职场自我现状
● 识别六种思维陷阱
● 掌握一击破茧模式
● 跳出六种思维陷阱
● 形成人效成长规划
课程大纲
第一讲:厘清现状——作茧自“护”
一、乌卡时代引发的危机
好时代VS坏时代
1. 行业发展的易变性
2. 趋势的不确定性
3. 事务的复杂性
4. 方向的模糊性
案例解读:《未来简史》的无用预言
二、乌卡时代下的职场自画像
1. 创作
2. 展示
3. 分享
团队共创:职场困境
测评表单:《阻碍发展的核心思维》
三、引发躺平的六个思维陷阱
1. 僵固型思维
2. 线性思维
3. 二元论思维
4. 问题取向思维
5. 受害者思维
6. 行动取向思维
第二讲:打破现状——一击破茧
一、心智模式
心智模式的形成:事件-定义-设计-行动
应用工具:心智模型图
二、打破思维的茧
1. 破茧的原理
1)不合理信念
2)情绪障碍
2. 破茧的方法
1)绝对化的要求
2)过分概括化
3)糟糕至极
3. 破茧的工具:ABC理论
实战演练
ABC理论应用
第三讲:跳出陷阱——以心逐光
陷阱一:跳出僵固性思维
1. 僵固型思维的特点
2. 僵固型思维的识别
3. 僵固型思维的跳出
应用练习:树立成长型思维
工具表单:《僵固型思维识别表》
工具表单:《九种思维模式转换表》
陷阱二:跳出线性思维
1. 线性思维的特点
2. 线性思维的识别
3. 线性思维的跳出
应用练习:树立生态系统思维
工具表单:《思维导图》
活动练习:《投资者》
陷阱三、跳出二元论思维
1. 二元论思维的特点
2. 二元论思维的识别
3. 二元论思维的跳出
应用练习:树立相对论思维
工具表单:《思维导图》
活动练习:《投资者》
陷阱四:跳出问题思维
1. 资源取向思维的特点
2. 资源取向思维的识别
3. 资源取向思维的跳出
应用练习:树立资源取向思维
活动练习:《棉花糖》
陷阱五:跳出受害者思维
1. 受害者思维的特点
2. 受害者思维的识别
3. 受害者思维的跳出
应用练习:树立掌控者思维
活动练习:《受害者VS掌控者》
陷阱六:跳出行动取向思维
1. 行动取向思维的特点
2. 行动取向思维的识别
3. 行动取向思维的跳出
应用练习:树立目标导向思维
测试练习:《100元与时间》
第四讲:自我蝶变——光耀职场
一、建立愿景
1. 重塑自画像
2. 制作愿景图
二、制定目标
1. 5年企业成长规划
2. 企业成长规划分解
3. 形成实施计划方案
三、光耀职场
1. 规划调控
2. 成长复盘
3. 兑现承诺
结营:世界咖啡进行课程回顾与总结