金字塔原理——逻辑思维与高效汇报-连建伟-师资聘请-企业培训_企业内训_员工培训_在线课程学习平台-课师宝-深圳市人人师网络科技有限公司旗下课师宝平台

讲师资历

授课时间
授课对象	高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
授课方式	内训

课程背景

在当今快节奏的商业环境中，职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策，并通过高效沟通推动业务落地。然而，大量企业面临一个共性痛点：员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊，导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示，75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因，而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育体系与职场需求的断层——大多数职场人缺乏系统的结构化思维训练，习惯用“流水账式”或“碎片化”方式传递信息。例如： 1、技术专家汇报方案时陷入细节而忽略顶层逻辑； 2、管理者向下传达战略时因逻辑断层引发执行偏差； 3、跨部门会议因观点散乱而难以达成共识。基于此，《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》课程应运而生。该课程以麦肯锡经典理论为基石，深度融合企业真实场景，旨在帮助学员掌握“结论先行、逻辑递进、层级分明”的思维与表达范式。并通过系统性训练，将实现从“被动执行者”到“智慧型沟通者”的跃迁，为企业创造可量化的商业价值。

课程目标

1、掌握“发散-收敛”法生成方案，学会将复杂问题转化为可执行的金字塔结构方案，能够快速理清复杂问题的脉络，分析问题更全面、深入，提升解决问题的能力。 2、掌握逻辑树/鱼骨图分解问题根源的方法，区分“发生型”与“设定型”问题的解决路径 3、掌握PPT逻辑呈现三要素（前言结论、导航顺序、页面结构） 4、学会“自下而上思考+自上而下表达的双向搭建法 5、掌握“三点式展开”（三三法则）汇报技巧，学会在跨部门沟通、方案汇报中突出顶层逻辑，强化说服力。目的：实现从“逻辑混乱”到“结构化输出”的能力跃迁。

课程大纲

导入：职场必备思维工具——金字塔原理导入案例：21世纪需要什么样的思维？一、何谓金字塔原理？ 1. 大脑喜欢结构化信息案例：分类之中有大智慧分类：你的家居和桌面是如何整理的？ 2. 金字塔结构是商务场合最佳结构 1）先总后分，听者易理解 2）化繁为简，表达更高效 3. 金字塔结构的四个重要原则 1）序言引领 2）结论先行 3）上下对应 4）分类排序互动：为什么很多人记不住核心价值观二、职场生涯离不开金字塔原理 1. 汇报沟通的必备工具 2. 解决问题的思考利器案例：一次成功的汇报赢得了意外的订单第一讲：金字塔原理之严谨构思案例导入：外交部发言人的发言结构一、横向结构的演绎归纳 1. 环环相扣的演绎思维 1）前后紧密关联的演绎逻辑 2）说服顾客要用演绎推理案例：问诊时医生的周密观察练习：演绎接龙 2. 简单明了的归纳思维 1）寻找事物的共性 2）归纳和演绎的区别 3）归纳中的三种顺序案例：如何评价一个人？练习：旅游归来写汇报二、纵向结构的抽象概括导入案例：为什么这样的话语能打动人？ 1. 结构保证清晰，概括让你给力 ——概括是思想的升华 ——片言居要，一语中的 2. 概括的三个步骤 1）归类排序 2）归纳要点 3）概括最终结果练习：概括文章的主题 3. 看文看题，标题显旨练习：提炼文章的大标题和小标题三、滴水不漏的MECE原则互动导入：我说你猜 1. 麦肯锡MECE原则：横向到边，纵向到底案例：高层领导的公众发言为什么能滴水不漏 2. 如何做到不重复不遗漏？ 1）先整体，后局部 2）使用约定成俗的框架 3）换个角度考虑问题练习：用MECE原则找出营业厅客户投诉原因。第二讲：金字塔原理之高效分析一、问题的本质是差距导入：问题是什么 1. 问题的两种类型 1）发生型问题 2）设定型问题讨论：你经常解决的是什么问题？ 2. 定义问题的框架 1）指出现状和期望 2）清晰化差距 3）清晰描述问题练习：描述某公司的问题二、原因分析——分解才能求解互动：找人 ——搭建问题分解的结构工具：MECE原则（不重复不遗漏）工具：封闭式（追问原则）互动练习：找出超重的原因工具：鱼骨图或逻辑树三、产生方案——先发散，后收敛第一步：产生备选方案工具：头脑风暴工具：逻辑树第二步：确定方案第三步：将答案整理成金字塔结构练习：集众议找答案工具：逻辑树、思维导图、鱼骨图第三讲：金字塔原理之“形象”呈现一、WORD文档中的逻辑呈现 1. 通过字体和符号界定文章层次关系 1）同层同型原则 2）上层突出原则 2. 通过连接词揭示文章逻辑关系 1）并列关系的连接词 2）总结关系的连接词 3）表示条件的连接词 4）表示理由的连接词 3. 通过模板固定文章层次关系案例：国标中公文的层次关系规定工具：Word模板二、PPT文档中的逻辑呈现 1. PPT中的三个关键逻辑呈现 1）前言说结论 2）导航表顺序 3）页面明结构 2. 目录页表示的结构层次 3. 页面逻辑的三要素要素一：箭头要素二：符号要素三：关键词 4. 构建逻辑图形的四个步骤第一步：理解第二步：提炼第三步：排序第四步：成图案例：成熟的PPT汇报展示练习：根据问题提炼PPT页面第四讲：金字塔原理之高效汇报一、如何使用金字塔结构做汇报互动导入：电梯汇报 1. 金字塔结构如何展开 1）自然的顺序（自己舒服） 2）总分的顺序（听者舒服） 2. 如何搭建金字塔结构 1）自下而上思考 2）自下而上表达练习：画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因二、高效的表达汇报模型案例：乔布斯和张德江的演讲给你什么提示？ 1. 大道至简的横向结构案例：佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词 2. 精简的金字塔结构——三三法则 1）凤头：吸引人的开场 2）猪肚：三点式展开 3）豹尾：有力的收尾实战演练+点评提升：给定主题，模拟现场进行三分钟工作汇报

课程案例

金字塔原理——逻辑思维与高效汇报

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