课程详情
课程背景
在AI替代重复劳动的今天，结构化思维是职场人的终极护城河。全球数据量每2年翻一番，但人类注意力广度从12秒降至8秒（微软研究），碎片化信息导致决策质量下降。麦肯锡报告显示，企业员工平均每天花费2.5小时在无效信息筛选与重复沟通中。传统线性思维模式已无法应对跨界问题。世界经济论坛将复杂问题解决能力列为2030年职场人首要核心技能。
思维导图是全球超过3亿人都正在使用的革命性思维工具!是职场人士全面思考、逻辑表达、高效解决问题的秘密武器。
全脑思维，让思考更加全面、具体；
逻辑思维，让分析更精准地挖掘问题的本质；
创新思维，让解决更加出其不意地赢领市场环境的变化。
微软、波音、麦当劳等世界五百强企业，运用思维导图做项目规划、组织汇报的工具；华为、腾讯、IPHONE等互联网巨头企业，运用思维导图提升员工的创新思维和系统思维；巴菲特、比尔·盖茨、孙正义等领军人物，运用思维导图作为战略发展、运营管理、创新解决的必备工具。波音747曾在思维导图的会议研讨中降低了1000万美元的技术成本，并将6年的研发工期缩短为6个月完成！
本课程不止教授工具技术，更构建一套“维操作系统”——让学员在信息洪流中精准抓取本质，在复杂系统中快速构建秩序。化繁为简，最终成为用一张思维导图驱动团队、影响决策、定义规则的“可视化战略家”。
课程目标
●思维蜕变，解决复杂难题：摆脱传统思维的禁锢，培养全脑思维、逻辑思维和创新思维。面对复杂的工作任务，能迅速从多个角度分析问题，精准定位核心，挖掘出深层次的解决方案。
●高效工作，节省时间成本：学会运用思维导图进行项目规划、任务安排和时间管理。
●表达清晰化、条理化：思维导图让信息整理得更有条理性，便于清楚、明白地呈现，也有利于递进式的、逻辑性的汇报和表达；平均每天可节省1-2小时用于无效思考和重复劳动的时间，让工作效率大幅提升。
●精准沟通，增强团队协作：在团队会议、汇报和讨论中，利用思维导图清晰表达自己的观点和思路，使信息传递更加准确高效，提升团队协作的默契度和执行力。
课程大纲
第一讲：思维导图——大脑的思维引擎
导入：职场效率低下的常见问题
一、开启⼤脑⾼效模式
1.左脑——逻辑
2.右脑——创意
课堂互动：有趣的大脑测试游戏
二、揭秘大脑两⼤底层思维
1.⽔平发散
2.垂直纵深
案例：美国杰斐逊纪念堂修缮方案
练习：yes/no的思维训练
三、思维导图的前世今生
1.思维导图的定义
1）思：“思考”
2）维：“维度”
3）导：“引导”
4）图：“可视化”
2.思维导图的价值
1）提升思维能力与效率
2）增强记忆与理解
3）促进创意思维与问题解决
4）优化信息组织与高效表达
5）协同办公构建企业大脑
3.思维导图的原理
1）大脑神经元
2）左右脑分工协作
3）思维可视化
第二讲：思维导图的专业绘制方法
一、六大核心要素
1.关键词⸺透视信息的核⼼
2.中心图⸺图文结合，凸显主题
3.主分支⸺讲究层次，布局合理
4.次分支⸺细节要点，线线相连
5.插图⸺突出重点，记忆深刻
6.颜色⸺分支同色，视觉呈现
二、思维导图的整体布局
1.顺时针两点钟方向
2.从内到外
3.从上到下
三、思维导图的绘制工具
1.笔的选择
2.纸的选择
3.时间
4.大脑的配合
5.电脑
练习：完成一张“自我介绍/企业介绍”的思维导图
四、软件思维导图
1.常用且好用的几款思维导图软件（满足不同需求）
2.如何用软件绘制精品思维导图（超越全网90%以上的作品）
3.软件思维导图在职场上的应用
案例：帆书、笔记侠
4.AI功能赋能
1）自动生成
2）自动分析
3）自动优化
第三讲：思维导图在职场中的实战应用
一、记得牢——思维导图用于笔记升级，高效记忆
1.职场高频应用场景
1）关键客户的重要信息记忆
2）行业专业知识记忆
3）演讲底稿记忆
4）专业证书考试等
2.笔记升级
1）记笔记的好处
2）笔记的类型
——线性笔记（95%）
——立体空间、图文并茂（5%）
3）线性笔记的不足
4）思维导图——终极笔记工具
3.高效记忆，揭开最强大脑的秘密
1）超级记忆力的万能公式:逻辑+图像=最强大脑
练习：十二星座记忆挑战/稻盛和夫六项精进记忆挑战/演讲稿记忆挑战
2）记忆分类：感觉记忆、短时记忆、长期记忆
3）遗忘曲线
二、理得清——思维导图用于思考整理，复盘迭代
1.职场高频应用场景
1）碎片化信息归档
2）会议纪要结构化
3）知识体系搭建，沉淀公司经验资产
4）项目复盘迭代
2.关键能力
1）归纳能力
2）分类能力
练习：收敛思维
3.职场高效会议
1）输入：听+思考+快速记录
2）输出：思维导图
3）AI赋能自动生成
4.职场中复盘迭代
1）回顾目标
2）评估结果
3）分析原因
4）总结经验
5.企业知识体系的搭建与经验资产沉淀
1）知识的点线面体
2）1+N应用模型
三、思得全——思维导图用于系统思考，头脑风暴
1.思维导图两大核心技术——BOIs
1）主干技术：作出最好的分类选择
MECE法则：相互独立、完全穷尽
2）位阶技术：逆向思考，寻找更多可能
作用：打破线性思维惯性
3）记忆口诀：「位定归属，阶连因果」
练习：公司团结
2.头脑风暴——六顶帽思考法
1）白帽（WhiteHat）：提供中立、客观的观点，收集和分析信息。
2）红帽（RedHat）：不解释感受，仅表达情绪。
3）黑帽（BlackHat）：谨慎评估，提出质疑和反对意见。
4）黄帽（YellowHat）：乐观、支持性，寻找理由和建设性意见。
5）绿帽（GreenHat）：鼓励开放性和创新性，不受现有限制。
6）蓝帽（BlueHat）：控制和整理思考过程，确保讨论有序进行。
四、析得明——思维导图用于问题分析与解决，快速高效
1.界定问题
1）清晰问题的本质
2）明确问题的范围
3）锁定问题的影响
2.剖析原因
1）水平思剖析
2）垂直思考剖析
3.构思方案
1）以分析结果为基础
2）运用思维导图激发创意
3）提出多种解决方案，大胆创新。
4.执行落地
1）运用思维导图落实详细的执行计划
2）并建立监督机制
5.评估优化
1）评估问题的解决是否达到既定目标
2）用思维导图进行系统的复盘与优化
训练：如何解决职场中上班迟到的问题？
五、说得好——思维导图用于演讲表达，精准有力
1.三大应用场景
1）即兴发言
2）公开演说
3）工作汇报
2.思维导图结构化演讲与表达
1）确定演讲主题与目标
2）运用思维导图梳理演讲框架
——开场：激发兴趣（抓住注意力，设计互动）
——主体：层层推进（论点+论据）
——结尾：一锤定音、点睛升华
3）思维导图助力语言组织
1）关键词提取与语言凝练
2）根据思维导图展开详细论述
3）避免语言冗余与逻辑混乱
4）语言风格与思维导图的适配
4）借助思维导图优化演讲呈现
1）演讲节奏把控：依思维导图合理停顿
2）肢体语言配合：对应导图内容强调重点
3）眼神交流与互动：导图辅助定位受众
4）应对突发状况：思维导图应急布局
结束：成果展示+作品点评+总结回顾
