常驻地
合肥市
课程
7
案例
3
累计授课
4
● 把握未来发展方向:了解银保渠道销售期交保险的优势与不足,扬长避短解答客户疑虑; ● 穿透销售底层逻辑:掌握银保渠道销售期交保险的底层逻辑与实战心法,锁定客户; ● 运用工具激发需求:使用挖掘期交客户的需求的工具,实现客户“我需要”“我要买”的需求激发; ● 设计整体配置方案:找准保险产品的与客户需求的对应点,能够运用资产配置辅助工具,做好大单销售、转介销售; ● 升级财富管理思维:学会运用财富管理的思维为客户做好保险产品配置,同时做好全生命周期陪伴与家庭式保单托管咨询; ● 完成生命旅程陪伴:从产品端到客户端,从单一式样到家庭,辐射延伸式挖掘客户整体价值。
授课对象:行长主管、财富顾问、理财经理、保险顾问、客户经理等
● 读懂宏观经济形势与银行业营销服务的内在逻辑关系。针对当下银保存在的营销问题有进一步的认知,能够在客户对接当中展示个人的专业性; ● 明晰后疫情时代资产配置与财富管理的主要特点,对症下药,从当下行情出发分析客户需求,增加客户的认同感; ● 增强对市场形势技波动的敏感性,提供超出预期的专业服务促营销产出,通过专业与及时的服务,提升客户的留存率与大客户的挖掘; ● 启发式与案例式分享,开展新形势下的银保营销与客户服实践,运用实战性工具落实到客户营销工作当中。
授课对象:行长主管、财富顾问、理财经理、保险顾问、客户经理等
● 场景化问题解决:针对在现实工作中遇到的各种情境和问题,全流程介绍了应对方法,帮助学员能够跳出误区,全面实用工具方法,增强保险营销服务的信息; ● 数字化工具运用:帮助学员进一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最终实现保险产品与其他金融工具的密切契合; ● 专业高效客户管理:运用专业化的营销路径打造,做好银保渠道客户的分类整合,快速获客识客; ● 全方位能力提升:在完善了学员的保险营销思维逻辑之后,带领学员自主完成营销话术的整理工作,实现从脑,到手,再到口的营销能力全方位提升; ● 可跟踪持续增值:帮助学员在夯实了基本功之后,提升电话邀约、沙龙邀约、客户面访的成功率及转化率,实现客户转介,辐射、延伸,做好全旅程服务。
授课对象:理财经理、分行零售管理等营销相关人员
● 掌握个人客户分层分群分级管理的经营思路,灵活运用客户经营管理的模型工具 ● 区分并灵活运用“三量”客户不同营销服务技巧,并对分类客群的需求进行分析、定位并开展相应的客户维护和营销活动; ● 学会重点客群线上线下营销要点及具体方法,提升客户转化率与黏性 ● 具体掌握破冰、交叉营销,社群运营、活动链接、异议处理、锚定成交等解决方法
授课对象:行长主管、理财经理、零售行长、理财经理、客户经理
● 心法可迁移:帮助学院找到高净值客户服务的底层心法,抓住财富客户的内在需求,同时可以迁移到日常客户服务过程当中,做好客户升级服务与营销。 ● 技术能落地:学会萃取财富管理团队中高端客户维护经营成交技巧,做好客户分层与定制化产品双线卡位营销。 ● 成果可复制:提升理财顾问风险诊断及方案解决能力,为中高端客户提供框架式方案与体系化服务,做好保险、信托等工具在财富管理中的运用。 ● 案例有启发:根据实践案例分析,帮助学员运用财商思维、法商思维做好高净值客户需求解决。
授课对象:理财经理、财富顾问、银行主管等
● 应时而变:提升对政策市场的敏感度,找准切入点,扩大知识面,提升针对常见的养老挑战,精准切入养老产品销售; ● 动态模型:帮助学员针对客户面临的问题,多维立体描述养老需求及层次差异,解答不同客户疑问,并针对不同等级客户针对性营销; ● 实战演练:学会用工具进行案例实务演练,精准匹配客户及合适的金融产品,现场实操掌握针对不同客户精准配对银行系产品配置方案; ● 精准营销:掌握资产配置的框架性思维与产品特性,精准营销,并分享常用的4F话术针对七大主要场景实操进行异议实操分析。
授课对象:理财经理、客户经理、保险营销人员等
知形势懂人性:帮助理财经理掌握底层逻辑,不断升维认知,提升营销人员的个人能力,从专业上让客户认可营销人员,认可服务,认可产品; 晓理论会实战:提高金融理财素养,掌握客群经营、营销实战、个人品牌打造路径,学习线下、线上塑造个人形象的方法,全面打造一位职业经理人的形象; 巧借力促成交:帮助理财经理协会使用不同营销工具,抓住成交时机,实现客户成交; 提技能促升级:掌握高客经营心法,实现从理财经理向财富顾问转变。
授课对象:银保销售人员/银行理财经理/财富顾问
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