常驻地
杭州市
课程
6
案例
105
累计授课
9
▲ 让自己说得清楚,别人听得明白,消除沟通误差 ▲ 提升沟通绩效,表达重点突出,层次分明,逻辑合理 ▲ 打破部门障碍,更高的目标视角来看部门角色和岗位职责 ▲ 大大降低不必要的企业人力成本和损耗,提升团队凝聚力 ▲ 提升员工职场满意度,主动为目标负责,为结果负责的角色意识
授课对象:企业的基层、中层干部
▲ 管理者迅速成长团队发展的密码 ▲ 迅速培育下属和有效的员工激励 ▲ 团队执行效果大大加强 ▲ 大大降低不必要的企业人力成本和损耗,提升团队凝聚力 ▲ 提升员工职场满意度,主动为目标负责,为结果负责的主人意识
授课对象:企业的基层、中层干部
▲ 让团队行动符合组织目标结果,引导团队关键行为产生意外惊喜 ▲ 破除部门沟通障碍,建立合作信任感 ▲ 让执行流程化,流程标准化,标准制度化,制度行为化,行为习惯化 ▲ 管理者树立正确的领导观念,员工培养出坚定的行动意愿 ▲ 增进部门的合作意识,提升团队绩效;增强团队稳定性,加速团队发展
授课对象:企业的基层、中高层干部
▲ 改变对事物的偏执观点,看到更多事实 ▲ 自我认知,了解自己,塑造阳光心态 ▲ 提升责任意识,自己才是结果的主导 ▲ 情绪状态向结果状态转变,为目标负责 ▲ 提升员工职场满意度 ▲ 减少管理成本,提升组织绩效
授课对象:企业全员
▲ 实现个体到团队的转变,实现快乐自由至上到负责任懂协作的转变 ▲ 清晰未来的职业发展方向,并且契合组织的发展需要 ▲ 通过品格与精神等职业操守的内容重塑价值观,强化职业意识 ▲ 通过责任体系树、执行力等培训提升责任感与使命感,促进任务落地,结果转化 ▲ 运用心态调整、有效沟通、团队协作等方法提升团队凝聚力,提升工作效率的意识
授课对象:企业的新员工、中基层干部
▲ 自我认知,个人提升更清晰 ▲ 精准教练,高效授权不怀疑 ▲ 赋能团队,增加团队归属感 ▲ 管理升级,腾出双手要事理 ▲ 目标分解,配合协作更统一 ▲ 系统思考,科学决策更可期
授课对象:企业的中高层干部
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