常驻地
北京市
课程
6
案例
13
累计授课
1
本课程将实战案例贯穿全程，一次性通通给你敞开解决，帮助学员直接模拟工作场景，应用技能解决工作中的问题并推动学员的“行为改变”。钮宏涛老师经过长期实战积累，课程将注重实战和实操性，收集销售过程中的常见问题，优化解决方案，形成各种搞定客户的方式，破解客户的重重刁难，让客户心甘情愿买单，销售人员心安理得收钱。 万事开头难，许多销售行为还没开始就结束了，本课程讲述了打开僵局的方法和技巧。 成交的基础是取得客户的信任，获得信任有规律有技巧，更需要训练，通过贴近实战的演练，让学员学了就会，会了就能用。 变，习惯性地拉客户“买产品”——>为，顾问型的帮客户“选产品” 话术学了一大堆但还是说不到点上，本课程教学员学会通过心理分析，说出“抓心话”的方法。 勤奋不一定就会有收获，必须学会“促单、成交”，促单手段纷繁复杂看着别人都很顺，轮到自己就是学不会。本课程教你找到规律形成自己的方法。
授课对象：销售一线人员
钮宏涛-北京市
本课程来源于钮宏涛老师职业生涯咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累，提炼一线店面服务人员和管理者与客户的服务案例。课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的了解自己，理解他人，找到最佳的工作状态。 认知客户，重视客户管理。 掌握方法，全面收集信息。 细分群体，更好服务客户。 有效管理，增加营业收入。 同时提高员工和老板的满意度。 客户、员工、经营者利益达到最佳均衡状态，实现企业的可持续发展
授课对象：销售一线人员；客户服务一线人员；客户关系管理一线人员
钮宏涛-北京市
【课程收益】： 本课程全方位透视大客户拿单的奥秘，理论框架清晰，方法论严谨。来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。钮宏涛老师结合销售心理学对不同的客户行为和客户状态给出客户心态分析，提供了相应的应对方法，科学地将理论和案例分析融为一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 提升大客户销售全面认知，掌握大客户销售流程 学习项目管理与商务谈判，提升大客户开发技能 学会制定产品方案和竞争策略的能力 掌握大客户关系维护与管理技能
授课对象：中基层管理干部，大客户销售专业人员
钮宏涛-北京市
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，生动再现了商务谈判过程的策略、流程和方法，让学员理解商务谈判这种高阶的销售行为既有其独特的规律和应对技巧，也有销售行为心理学一脉相承的理论逻辑。本课程全方位透视商务谈判的奥秘，理论框架清晰，方法论严谨。 授课过程中结合销售心理学对不同谈判对象的行为和状态给出心态分析，提供了相应的应对方法，科学地将理论和案例分析融为一体，形成科学的应用模型。理论由浅入深，方法切实可行。 课程引入企业实操情景演练和点评环节，让学员学了就用，在模拟实战中把问题暴露出来，现场竞争，现场互评，在练中学，在学中练，真正做到学以致用。 气定神闲，加深对商务谈判的认识，提升对谈判的全局把控力 谋定而动，制定商务谈判策略的条理和方法 疏而不漏，全面系统做好谈判前期准备工作的方法 洞若观火，学会使用销售心理学，准确分析客户需求 游刃有余，掌握商务谈判的尺度和技巧，永立于不败之地
授课对象：商务经理，客户经理，产品经理，销售经理等部门经理以上干部；
钮宏涛-北京市
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累，提炼了大量的工具、表单，均来源于多年的亲身实践，科学地将理论案例方法融于一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 通过本课程的学习和练习，使这些新任管理者不再仅仅是技术能手、业务精英，而能够既善于做好业务，又能够带好队伍，两条管理逻辑兼容并蓄，初步实现“两手都要抓、两手都要硬”的能力跨越。
授课对象：基层管理干部，中层管理干部
钮宏涛-北京市
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，科学地将理论案例方法融于一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 通过本课程的学习和练习，使企业中高层管理干部能够迅速适应新的环境、新的技术、新的人员结构，有能力制定出本部门相对高效的运作管理制度。成为既善于做好业务，又能够带好队伍的全优人才。通过学习使人力资源干部实现从“企业后勤保障者”向“企业经营推动者”的转变；从“人力资源服务者”向“人力资本操盘者”的转变。 这种学习和转变必然是深刻的、痛苦的，又是不得不去修炼的“易筋经”。
授课对象：中高层管理干部，人力资源相关干部
钮宏涛-北京市
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