加减乘除—员工高效成长四项修炼

课程背景：

如何成为职场中的佼佼者？如何展现自己的能力获得赏识？如何能适应快速变化的职场竞争环境？如何激发内在工作热情与动力？如何树立良好的工作观念、态度、思维方式？这些都是当今新生代员工面临的前所未有的挑战。

很多员工存在着浮躁心理，而其工作能力与职场要求完全脱节。希望《加减乘除--员工高效成长四项修炼》能帮助在职的各位新人或者还没有得到快速提升的老员工找到晋升的途径，并帮助企业培养出更多适合企业发展的优秀人才。

课程收益：

价值 1：学习提高责任心4种方法

价值 2：学习高效做事的4个维度

价值 3：学习高效执行的4个重点

价值 4：学习复盘总结的4个步骤

课程时间：

60分钟

课程对象：

入职3年以内的员工

课程大纲

第一讲：减少抱怨--树立责任

1、角色责任(R1)：必须做，不能推卸

2、能力责任(R2)：努力做，尽力而为

3、义务责任(R3)：应该做，力所能及

4、原因责任(R4)：选择做，不找借口 

第二讲：增加能力--高效做事

1、目标明确：做什么

2、行动有方：怎么做

3、心态积极：想干事

4、技能匹配：能干事

第三讲：踢除困难--结果为王

1、正面思考：相信自己

2、千方百计：找到突破

3、四面八方：寻求支持

4、全力以赴：坚持到底

第四讲：乘胜追击--复盘总结

1、回顾目标：明确评估基准

2、评估结果：找出亮点不足 

3、分析原因：深剖关键因子

4、总结经验：着眼未来提升

讲师介绍：程平安老师

新生代员工管理专家

15年世界500强企业团队管理实战经验

山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师

心理咨询师证/职业生涯规划师证

原深圳市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长

著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍

曾任：深圳富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理

累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时

【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：

老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式； 曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。

【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：

老师作为今日头条【员工管理商学院】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1000篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2000万人次），获得许多学员好评和传阅。

授课返聘案例：

→返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；

→返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；

→返聘９期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；

→返聘８期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；

→返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课 《聚心赋能—新生代员工管理》；

→返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始—团队高效沟通与激励》；

→返聘６期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；