章节:11/共11讲
8909人已学
¥69.90
情绪与压力释放——用四步教你远离烦恼
课程背景:
近期受到疫情的影响,好多职场人士在面对工作、生活、情感、未知的未来等各方面的压力,时常感到焦虑、担忧、情绪低落,缺乏生活热情,缺少冒险精神。面对这些压力与焦虑时,如何能自我疏导、释放负向情绪,让自己重新恢复到轻松舒展的状态呢?
《情绪与压力释放》这门课程以视觉化疗愈的形式,引导职场人士体验“将负向情绪转化为扩展有爱状态”的一系列方法,让职场人士通过真实体验来学会简单的情绪管理大招。成为自我情绪的疗愈师,让你在负向情绪来临的时候,有办法应对。
课程收益:
● 碎片化时间掌握如何用正确理的思维模式看待问题,调整心态
● 15分钟掌握简单有效的缓解压力与调整情绪工具与方法
● 提高情商,学会认知自我、理解他人的DISC行为风格及应对策略
课程特色:
● 实战:案例紧密联系实际
● 实用:提供工具与方法落地
● 课程设置:每节设定“一个问题,一个场景,一个方法的三个一结构,确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、有实效
课程对象:中基层员工、部门管理层、后备人才青年骨干等
课程时间:3小时,每一节课时长10-15分钟
课程形式:线上直播
课程大纲
第一讲:认知情绪,管理情绪
先导案例:测试一下疫情期间你属于哪种心态
一、认知情绪
1. 情绪从哪里来-ABC理论解析
2. 情绪的外在表现之语言
3. 情绪的外在表现之语音语调
4. 情绪的外在表现之面部表情
5. 情绪的外在表现之肢体语言
案例分析:不同人对待人事物的认知
二、行为产生路径模型分析
工具:思维——行动——结果模型分析
案例分享:思维模式的决定因素
职场应用:如何用正确的思维去面对困难
三、管理情绪
1. 管理情绪即是管理能量
2. 正面情绪与负面情绪管理
3. 情绪的特点
工具:霍金斯能量层级解析
第二讲:调整情绪,改变心态
一、如何改变思维模式
工具:影响圈与关注圈
1. 能影响的事情,积极改变。
2. 不能影响之事,坦然接受
案例分享:影像圈与关注圈案例分享
二、转变心念,调整情绪
1. 用正面结果导向转念
案例分析:遇到负面事件如何转念
2. 正确思维模式三要素
1)普世价值(通用)
2)社会大势(社会)
3)期望结果(个人)
观看视频:主导自己的故事,塑造阳光心态
三、调整情绪的外在表现
1. 用积极的语言影响心理
2. 用委婉的语音语调去调整情绪
3. 用微笑的表情
4. 用高能量姿势调整情绪
第三讲:提高情商——善用DISC
一、情商是什么
1. 情商是什么
2. 知人善用DISC理论的历史
3. 主流性格&行为测评工具解析
二、DISC人际风格测评应用
1. DISC的坐标系和定义
2. DISC矩阵和内核
3. D-I-S-C代表人物和特点
自我测评:认知自我
三、DISC典型特质和相处原则
1. 指挥型D的典型特质和相处原则
2. 影响型I的典型特质和相处原则
3. 支持型S的典型特质和相处原则
4. 谨慎型C的典型特质和相处原则
四、DISC挑战和优势
1. 团队管理DISC原则:打配合、做组合
2. 人际沟通DISC原则:从他人角度出发
3. 活用DISC:防止优势成为劣势
第四讲:释放压力,玩转职场
一、认识压力——压力类型与正方两方面作用
1. 了解自己及身边人的压力状况
测试:3分钟压力测试
2. 职场人士面临的压力类型分析
1)生活压力
2)感情压力
3)家庭压力
4)工作压力
互动研讨:我的压力源在哪里
3. 压力的正反两方面作用
1)正面作用
a激励、锻炼、鼓舞、警惕
b较好的表现,较高的效率 c变动力
2)负面作用
a不安、犹豫、无措、慌乱
b挫折、失去信心,生活步调混乱 c压垮
4. 压力与情绪的关系——情绪是压力的外在表现
二、缓解释放压力的具体方法
心法:压力如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下
1. 正念体验法
1)互动体验:正念呼吸法
2)冥想体验:身心状态放松
2. 开心减压:用幽默的方式去减压
工具:幽默36技巧应用
3. 运动减压法:直接行动,群体互动,参加学习
1)运动不是一件复杂的事
2)回归自然是人类的自由
互动体验:筋是要经常拉一拉滴
三、缓解压力落地工具
1. 正念体验APP相关工具
2. 缓解焦虑工具:番茄工作法
3. 自我滋养工具解析
课后延伸:书籍推荐
讲师介绍:杨尚泽老师 原伊利集团营销系统人力资源总监
创新思维辅导教练
中国人民大学MBA
13年500强企业管理经验
情景沙盘模拟课程认证讲师
左圆右方·创新思维©项目认证讲师
原伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
原伊利集团丨营销系统人力资源总监
原深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监
思维双证讲师:英国博赞思维导图认证讲师 / 结构性思维训练课程认证讲师
秉承‘创新、突破、改革’的理念加以融入企业管理中,打破固有的传统模式培养员工成长;采用创新思维模式来培养员工成为具备全脑思维、分析解决问题、逻辑沟通等专长的人才,更为企业创造可传承的创新管理模式。
【近期返聘案例】:
返聘20+期《结构性思维》,广泛服务银行业/互联网行业/地产行业等,满意度97%↑:
● 北京某经贸集团-4期、中国联通-9期、工商银行-6期……
返聘30+期《金字塔原理—高效沟通与汇报》,解决企业员工普遍存在的沟通表达:
● 中国人保财险-10期、中国建筑-6期、华润集团-13期……
返聘25+期《职场通用思维导图》,梳理学员解决问题思路,提升分析问题能力:
● 国家电网-14期、东风汽车-3期、中国电信-6期……
返聘10+期【职场竞争力提升系列】,利用创新思维模式提高工作效率强化团队凝集力:
●中海油集团《员工效能提升——打造高绩效团队》返聘6期……
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长