面“面”俱到   称“霸”职场

—快速拿到offer的核心秘籍

课程背景：

2020届高校应届毕业生规模预计将达874万人，较2019年同比增加40万。

受疫情的影响，今年高校应届毕业生新增岗位同比降幅达49%。

形势严峻，竞争激烈，应届毕业生如何在求职过程中脱颖而出，顺利就业呢？

面试是其中的关键环节！

根据职场20/80法则，笔试、性格测试等环节仅占到录取结果的20%，而80%取决于能否通过面试。

对应届毕业生而言，

面试常见问题有哪些？

每个问题背后有什么考察点？

有什么雷区？

回答时要注意什么？

有什么技巧？

如何给自己加分？

怎样快速拿下offer？

本课程结合应届毕业生在实际面试中的真实场景和痛点进行讲解，全程干货，每节课讲解一个痛点，剖析一个案例，提供一个解决方法，实用实效，简单易懂，目的是帮助应届毕业生掌握面试中的核心要点，避开问题“雷区”，助力应届毕业生早日拿到心仪企业的offer。

课程收益：

● 10分钟掌握一个痛点的解决方法，简单易学，提高逻辑性与表达能力，升级竞争力。

● 碎片化时间掌握面试中的核心要领，避开雷区，突显优势；

● 案例讲解+参考话术+课堂练习，即学即用，从知道到做到，实现技能转化

课程亮点：

● 课程类型：干货！干货！大学生在应聘面试时遇到的问题与答案干货！

● 课程设置：每节设定“一个问题，一个原理，一个参考话术、一个案例”的四个一结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上、有实效。

课程对象：

各高校应届毕业生。

课程形式：

● 课时设置：每一节课时长10-15分钟，8章微课，轻松学习无负担

● 培训方式：网上录播

课程大纲

发刊词-“面霸”的自我修养（5分钟）

第一章：无论走到天涯海角，都是这几个问题—盘它（总时长15分钟）

问题一：自我介绍的技巧

问题二：如何说明自己的优点与缺点

问题三：除了本公司，还应聘了哪些公司

问题四：怎样看待学历与能力

问题五：家庭情况描述

问题六：如何用三个词概况自己

第二章：一厢情愿or两情相悦—岗位匹配的重要性（总时长10分钟）

问题一：应聘的岗位名称-职员or管理or技术等

问题二：该岗位的工作职责

问题三：企业文化的熟悉

问题四：工作经验欠缺，如何胜任该工作

问题五：你能为我们公司带来什么

问题六：你对薪资的要求

第三章：同一个世界同一个梦想—人际关系问题怎么回复（总时长10分钟）

问题一：你朋友/同学对你的评价

问题二：工作时跟领导意见不合怎么办

问题三：和同事、上司难以相处，你会怎么样

问题四：与同学发生过争执，怎么处理

问题五：同事孤立你，怎么办

第四章：无中生有 暗度陈仓—将故事融入到实习经历中（总时长15分钟）

问题一：知己知彼-STAR面试法

 S：情景；T：任务；A：行动R：结果

问题二：最有成就感和挫败感的一件事

问题三：实习经历中所取得成果

工具分享-实习决策矩阵

视频案例：编故事，不编经历

第五章：明明白白我的心—求职动机全揭秘（总时长10分钟）

问题一：为什么愿意到我们公司

问题二：谈谈你对加班的看法

问题三：能否经常出差

问题四：你喜欢和什么样的上级共事

问题五：如果没被录用，你打算怎么做

第六章：我的未来不是梦—如何回答工作规划（总时长10分钟）

问题一：未来1-3年工作规划

问题二：你对行业的发展趋势看法

问题三：录用后你将怎样开展工作

问题四：如被录用，何时可以到职

问题五：你还有什么问题要问吗

第七章：天生我材必有用—总有一个属于自己的加分项（总时长10分钟）

加分项一：有何特长

加分项二：奖学金情况

加分项三：取得证书

加分项四：参加的学习或培训

加分项五：参军、公益活动等

导师简介：杨尚泽老师-人才招聘与培养专家

超过13年500强上市公司招聘和人才培养经验

筛选简历+主导面试30000+人，辅导4000+大学生

中国人民大学MBA 企业与人力资源管理专业

国家高级人力资源管理师

专项人才-企业高级培训师

² DDI咨询公司行为面试官认证讲师

² 《左圆右方© 创新思维与问题分析解决》认证讲师

² 《结构性思维》认证讲师

² 英国博赞思维导图认证讲师

² 曾任：伊利商学院丨招聘与组织发展经理/培训经理

² 曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监

² 曾任：深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监