章节:6/共6讲
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不忘初心——销售之道
课程背景:
销售人员面对客户的时候,是否存在以下疑问:
客户认为你对他不够关注,仅仅在推销你的产品?
你过多关注于你自身的产品,而没有帮助客户解决问题?
客户老是质疑你的产品,而且对条款非常挑剔?
即使成交一单,也不知道后续的结果会怎么样?
《销售之道》着眼于渠道开发与销售,如何提升终端对合作的意愿,愿意购买和使用公司产品,并能够积极进行推广;如何营销自身的产品和服务,使得客户更青睐于该产品,形成良性的循环,最终为企业赢得市场和口碑。
本课程帮你从本质上了解销售艺术,学习客户的合作驱动模式,以及后续的服务和支持模式。最终能够赢得客户合作,并最终赢得客户的偏好。
课程收益:
● 更正确的销售理念和思路;
● 学会理解客户,分析客户;
● 掌握客户心理学和影响购买决策的因素;
● 挖掘客户需求,提供适合的解决方案;
● 根据客户的实际,提出给予下游客户的售卖点;
● 以市场为导向,获得客户口碑和品牌形象。
课程对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等
课程大纲
第一讲:实战销售之道
一、销售之道的流程——融入客户
1. 融入客户的重要性
1)什么是融入客户
2)融入客户的重要性
二、销售之道的流程——把握需求
1.客户的需求类别
1)明确的方案需求
2)解决问题的需求
3)潜在的需求
2. 客户需求的SPIN模式
1)状况询问
2)问题询问
3)暗示询问
4)需求满足询问
三、销售之道的流程——售卖收益
1. FAB方法
1)FAB的售卖技能
2)FAB联系
第二讲:客户驱动因素
一、何为客户驱动因素
1. 驱动因素的6个方面及描述
二、客户关系的罗盘指针
1. 客户关系的积极性和消极性
2. 客户关系的罗盘指针
第三讲:客户忠诚度培养
一、客户更好的体验
1. MOT时刻
2. 客户净推荐值:NPS
3.四季锦囊
1)仪式
2)情感
3)舒适
4)安心
第四讲:回顾与探讨,理解销售之道的要素
一、回顾《销售之道》各种要素
1. 回顾《销售之道》的各个方面
2. 制定个人行动计划
讲师介绍:王翔老师 销售技能提升专家
8年销售培训经验
复旦麻省国际项目MBA
上海交大海外学院特邀讲师
曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业) 外贸销售经理
曾任:新加坡金鹰国际集团(跨国工业集团) 营销总监
R为上百家企业授课300多场次,累计培训学员10000多名,满意度高达95%。
擅长领域:商务谈判、顾问式营销、关键客户管理、电话销售技巧、外贸销售、客户关系
实战经验:
在大型企业积累了15年的丰富销售实战经验,对产品营销和客户维护有深入的了解。曾带领部门开拓的新产品线连续6年保持10-15%的销售额增长,成为中国轻工业品进出口总公司的重要盈利来源。在新加坡金鹰国际负责市场拓展、客户管理时开发了区域中90%较有价值的客户,使得华东区产品销量快速翻倍,带领销售团队超额完成50+亿元年销售额并在公司保持领先地位。
近期授课案例:
《销售技能提升》,曾给泰州消防、贝铭纺织厂、瓮福化工等企业对销售人员进行相关销售技巧培训,累计授课8期。
《销售之道》,曾为喜力集团全国销售团队进行销售技巧培训,不仅提升了客户满意度,而且帮助企业赢取业绩,累计授课5期。
《客户服务技巧》曾给中航工业的资深工程师进行技能培训,推动了客户满意度和业绩提升。授课期间多次被要求延长时间,累计授课3期。
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长