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章节：13/共13讲
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￥69.90
课程背景：
深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。深度思考不是“跟着感觉走”，而是把问题从混乱到秩序，从表象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等。
通过一种更为理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，开张一系列思维运动，呈现一种树形式结构的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可实现性，得出一件事情的“最优解”。
课程收益：
课程特色：
每节设定“一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上。
课程对象：新生代员工
课程内容：
第1节：深度思考——动机
l 深度思考的起点
第2节：深度思考——未来
l 深度思考的终点
第3节：深度思考——本质
l 深度思考的核心
第4节：深度思考——信息
l 深度思考的基础
第5节：深度思考——原理
l 可操作性的方法
第6节：深度思考——要素
l 要素考虑要周全
第7节：深度思考——逻辑
l 做事的先后顺序
第8节：深度思考——关系
l 事物之间的链接
第9节：深度思考——沟通
l 弥补思考的盲区
第10节：深度思考——创新
l 打破习惯性思维
第11节：深度思考——逆向
l 事前做反向假设
第12节：深度思考——决策
l 找出问题最优解
讲师介绍：程平安老师 15年世界500强企业团队管理实战经验
新生代员工管理专家
山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师
心理咨询师证/职业生涯规划师证
原深圳市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长
著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍
曾任：深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时
【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：
老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式； 曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。
【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：
老师作为今日头条【平安聊职场】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1200篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2300万人次），获得许多学员好评和传阅。
授课返聘案例：
→返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；
→返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；
→返聘９期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；
→返聘８期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；
→返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课 《聚心赋能—新生代员工管理》；
→返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始—团队高效沟通与激励》；
→返聘６期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
