新生代员工高效成长六项修炼

课程背景：

在工作的规则中，有这样一个不成文的理念：一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，部分新生代员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。

《新生代员工高效成长六项修炼》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变。

课程收益：

价值 1：修炼认知力—实现精准定位

价值 2：修炼思考力—实现突破困境

价值 3：修炼学习力—实现持续成长

价值 4：修炼合作力—提升信任共识

价值 5：修炼责任力—提升利他精神

价值 6：修炼行动力—提升结果意识

课程特色：每节设定“一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上。

课程对象：新生代员工

课程大纲：

模块一：认知力——精准定位

第1节：制定职场目标

第2节：选择成长路径

第3节：建立个人品牌

模块二：思考力——突破困境

第4节：向上探索思考

第5节：向下垂直思考

第6节：水平发散思考

模块三：学习力——持续成长

第7节：快速知识迭代

第8节：完整体系构建

第9节：持续成果转化

模块四：合作力——信任共识

第10节：建立合作意识

第11节：提升信任程度

第12节：达成合作绩效

模块五：责任力——利他精神

第13节：要为他人担责

第14节：要为事情担责

第15节：要为产品担责

模块六：行动力——结果为王

第16节：信守目标承诺

第17节：坚持结果导向

第18节：战胜千难万险

讲师介绍：程平安老师   15年世界500强企业团队管理实战经验

新生代员工管理专家

山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师

心理咨询师证/职业生涯规划师证

原深圳市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长

著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍

曾任：深圳富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理

累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时

【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：

老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式； 曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。

【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：

老师作为今日头条【平安聊职场】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1000篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2000万人次），获得许多学员好评和传阅。

授课返聘案例：

→返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；

→返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；

→返聘９期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；

→返聘８期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；

→返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课 《聚心赋能—新生代员工管理》；

→返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始—团队高效沟通与激励》；

→返聘６期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；