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阎金岱

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讲师定位：中高层管理实战专家

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授权管理技术

章节：15/共15讲

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先导篇

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10分11秒

第一讲：授权的作用与意义

第一讲：授权的作用与意义

16分31秒

第二讲：授权规则与现状

第二讲：授权规则与现状

17分59秒

第三讲：工作分类-不能授权的

第三讲：工作分类-不能授权的

19分43秒

第四讲：工作分类-可以授权的

第四讲：工作分类-可以授权的

21分30秒

第五讲：工作特性分析

第五讲：工作特性分析

20分51秒

第六讲：员工综合能力

第六讲：员工综合能力

17分12秒

第七讲：授权程度

第七讲：授权程度

19分57秒

第八讲：布置任务有技巧

第八讲：布置任务有技巧

20分35秒

第九讲：任务说明有流程

第九讲：任务说明有流程

21分43秒

第十讲：明确标准与责任

第十讲：明确标准与责任

12分19秒

第十一讲：授权仪式与检查日程

第十一讲：授权仪式与检查日程

16分20秒

第十二讲：授权管理的原则

第十二讲：授权管理的原则

13分45秒

第十三讲：授权管理三要素

第十三讲：授权管理三要素

18分07秒

第十四讲：授权管理的经验

第十四讲：授权管理的经验

17分42秒

课程介绍

课程大纲

具体章节

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先导篇

10分11秒

第一讲：授权的作用与意义

16分31秒

第二讲：授权规则与现状

17分59秒

第三讲：工作分类-不能授权的

19分43秒

第四讲：工作分类-可以授权的

21分30秒

第五讲：工作特性分析

20分51秒

第六讲：员工综合能力

17分12秒

第七讲：授权程度

19分57秒

第八讲：布置任务有技巧

20分35秒

第九讲：任务说明有流程

21分43秒

第十讲：明确标准与责任

12分19秒

第十一讲：授权仪式与检查日程

16分20秒

第十二讲：授权管理的原则

13分45秒

第十三讲：授权管理三要素

18分07秒

第十四讲：授权管理的经验

17分42秒

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porwwe

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98天前

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porwwe

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98天前

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