AI赋能，裂变职场

        ——新时代人力资源管理

课程背景

随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，人力资源领域也不例外。传统人力资源工作需要投入大量的人力、物力及时间成本，同时还伴随见效慢、周期长等问题。而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。
在招聘中，AI智能面试已被众多企业应用；在人才发展中，AI已能实现一键生成学习地图、任职资格等岗位资料；在员工关系中，AI法律助手为你提供法律建议......AI已经应用在人力资源众多的场景中。

掌握AI的使用，不单大大提高人力资源工作的效率和质量，更是为传统的人力资源工作模式提供了全新思路和模式。

课程收益：

● 深度结合人力资源工作场景，基于选、用、育、留、裁等开发的AI使用技巧，涵盖50+人力资源典型工作场景

● 以实操为核心，提供详细的操作步骤及丰富的案例演示

● 通过指导，学员独立制作虚拟数字人视频，提升数字营销和创意表达能力

课程对象：

● 企业 HR 负责人、HRBP、HR 各个模块负责人及 HR 专员

● 企业中高层管理者

● 对 AIGC 感兴趣并希望应用于工作、学习的人士

课程时长：共9讲，3小时24分钟

课程工具模板：

1. 赠送人力资源工作场景AI提示词库，含100+提示词模版

2. 赠送国内外常用AI工具清单表格

3. 解决chatgpt通道问题

4. 问题解决全套-范本+超级模型40个

课程大纲

第一讲、AI+人力资源，底层逻辑超级揭秘

1. 第四次工业革命对人力资源的深远影响

2. 新质生产力公式：信息化、网联化与智能化

3. 人力资源发展的四个阶段：从传统到战略

4. 技术变革带来的全球人才竞争与机遇

5. AI赋能企业如何跑赢职场“算法”时代

6. AI驱动的人力资源转型趋势

练习：与AI合作，让它帮你“写、画、说、看”打开新世界

第二讲、AI+高效写作，秒变文案输出达人

1. 快速生成三分钟演讲稿的AI技巧

2. 高效提示词的万能公式

3. 场景化应用：自我介绍、欢迎信等模板生成

4. 多版本创作：AI如何优化文案效果

练习：与AI合作，让它帮你写一份会议通知/会议纪要/微信公众号

第三讲、AI+招聘配置，设好标准精准选人

1. AI助力招聘的五个关键环节：筛选、测评、匹配等

2. 多渠道智能招聘广告优化与分析

3. 招聘中的AI面试技巧与视频分析

4. AI自动化人才推荐与岗位匹配

练习：与AI合作，让它帮你做一个面试提纲

第四讲、AI+企业文化，员工关怀和谐昂扬

1. 使命、远景、价值观具体应用场景

2. 企业文化的内容可视化与传播故事化

3. 虚拟助手如何解决员工关怀需求

4. AI推动文化活动的策划与执行

练习：与AI合作，让它帮你做一个端午节，市场部，北京二日游玩的团建方案

第五讲、AI+数字员工，企业知识库秒输出

1. 数字员工的定义与AI赋能角色设计

2. 企业知识库的自动构建与实时更新

3. 智能文档生成与自动化答疑解惑

4. AI处理法务条款与合规风险预警

练习： 与AI合作，生成一个为你打工的数字人

第六讲、AI+薪酬核算，数据分析秒出结果

1. 数据驱动的薪酬与福利分析模型

2.  AI薪酬管理中的公式运用与案例实践

3. AI+数据分析

4. AI+材料分析

练习： 与AI合作，让它帮助你对表格数据分析

第七讲、AI+绩效追踪，沟通有效的道与术

1. AI如何辅助绩效反馈与员工成长路径规划

2. AI驱动的情绪识别与深度沟通策略

3. 利用AI反思与改进绩效的闭环管理

4. 数据化绩效追踪模型：从目标到结果

练习：与AI合作，写新年手册-个人年度复盘，再做一次深度复盘总结和未来规划

第八讲、AI+人才培育，万千人才战略落地

1. AI在培训需求分析中的智能化应用

2. 人才盘点与动态数据库的构建

3. 培训方案制定：案例库与学习计划的结合

4. 智能内容更新与虚拟助教功能拓展

练习：与AI合作，让它做一份HRD的年度总结与规划的PPT

第九讲、AI+营销分析，战略决策出谋划策

1. AI赋能营销战略的经典分析模型

2. 智能市场数据挖掘与决策支持

3. 自动化生成营销方案与推广策略

4. 营销也要用故事，AI打造试听盛宴

练习：与AI合作，让它设计一个特定人群销讲方案

讲师介绍

孙林
人才发展管理专家
职场效能提升专家

13年以上人才发展管理实战经验

合肥工业大学MBA

国家二级人力资源管理师

CTT自我效能提升认证讲师

AACTP培训师俱乐部前主席

AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练

《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师

曾任：用友汽车（互联网汽车软件行业第一）丨华东HRBP

曾任：南京雨润集团（民营500强）丨营销总助、薪酬绩效主管

曾任：58同城-安居客房产丨区域人事负责人

曾任：瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人

曾任：梵海集团（跨境电商）丨HRD

培训经典案例：

【01】服务事业单位-中国烟草、广东邮政速递、国家深空探测实验室等，开展《慧眼识才-金牌面试官甄选实战课》《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》等课程，累计35期

【02】服务大型国有企业-海信集团，开展《跳出思维的坑——问题分析与解决》《金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化》等课程，累计10期

【03】服务大型上市公司-金科地产、旭辉地产、恒大地产等，开展《点将成金-非人力资源的人力资源管理》《与成功有约-管理者轻松上手的绩效管理》课程，累计10期

【04】服务汽车企业-和鼎机电、安凯汽车、江铃汽车、江淮乘用车集团等，开展《从心出发——职场沟通必修课》等课程，累计8期

【05】服务金融保险行业企业-泰康人寿，开展《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》课程，累计4期

*实战经验：

孙老师13年以上服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业，历任人力资源全模块和管理岗位，拥有丰富的企业人才选育经验，能完整搭建公司人才发展体系，建立人才培养通道和学习路径图，规范员工素质素养，激发员工潜能。

【精准贴合的人才甄选，为企业注入新鲜血脉】

01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作，成功招聘员工1000+，其中管理岗位人才达到100+，人才匹配率高达75%。

02-曾为梵海集团，根据组织调整及业务开展需要，制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划，并精准选拔人才，核心管理人员和业务骨干保留达到95%。

03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划，根据业务发展及对未来人员的要求，制定人才标准，并推动实施人才开发计划，为基地输送30+中央民族大学，合工大等双一流高校的优秀毕业生。

【人才培养体系的搭建与落地，为企业发展奠定基石】

01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作，从0-1搭建培训体系，选聘22名兼职讲师，组织人才培养工作，通过选用育留储，为电销中心输出了32位主管。

02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目，为企业准确梳理分析1000+员工档案信息，组织开展10+场员工凝聚力活动，凝聚团队提升素养能力，并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。

【多维人才发展设计与规划，助力人才与企业的协同发展】

01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等，开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈，及时把控绩效管理完成度及闭环节点，并持续对绩效进行复盘与校准，年度GMV实现了同比和环比双增长，均超过了5%，配合公司完成第二轮融资。

02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化，通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留；通过优化人才发展通道，推动业务线人才流失率从10%降至5%，员工晋升率提升至10%，关键岗位继任成功率达95%。