课程背景：

《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。

班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。一个班组，如果没有凝聚力，就会像一盘散沙，那么这个班组也没有了他本身的意义。为了增强班组凝聚力，班组长既要团结班组中的工作骨干，又要注意团结班组其他成员。对于同自己意见不一、感情疏远的班组成员，不能另眼看待、加以排斥，而应该对他们更加关心和尊重，努力争取他们的回心力，使每位职工都能产生一种安全感、归属感，从而增强班组的凝聚力。

课程收益：

价值1：掌握思想凝聚的6个维度

价值2：掌握信任凝聚的4个策略

价值3：掌握学习凝聚的5个关键

价值4：掌握激励凝聚的5个思路

价值5：掌握成长凝聚的3个选择

课程结构：

课程时间：5讲，1小时12分钟

课程对象：班组长

课程大纲

第1讲 思想凝聚--认知系统

1、 思想凝聚原则

2、 升级团队心智

3、 塑造团队精神

第2讲 信任凝聚--情感系统

1、 四度信任策略

2、 五类亲密语言

3、 三公办事原则

4、 五步高效授权

第3讲 学习凝聚--能力系统

1、 清晰师傅标准

2、 达成双向奔赴

3、 三大场景带教

第4讲 激励凝聚--动力系统

1、 赋能式管理思维

2、 新生代激励方法

3、 目标式激励技巧

第5讲 成长凝聚--价值系统

1、 升级职业追求

2、 职业优势分析

3、 职业路径选择

4、 员工发展计划

讲师资历

程平安

企业管理实战专家

工商管理硕士

15+年世界500强企业实战管理经验

6年新生代员工辅导与管理经验

日产训MTP高级资格培训师

曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

擅长领域：中层干部管理技能提升/新生代员工管理/高绩效团队建设/问题分析与解决/沟通技巧……

*实战经验：

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，累计推送3000篇管理类文章（10万粉丝，点击量突破1亿人次），获得了许多学员好评和传阅。

累计授课800场，参训学员高达20000人次，其中《管理者角色认知与能力提升》、《高绩效团队建设》、《目标管理与计划执行》、《班组长管理技能训练》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达95.8%。