中小微企业管理“短平快”见效篇-现场管理的精髓

课程背景：

      制造业的核心在生产现场，现场是 ：人最多，事情最杂、工作时间最长、突发状况最多、问题出现概率又高，人员素质又各有特色

如何厘清现象，清晰看清管理目标？

异常出现是否有预案？过程监控是否环环相扣？

企业现场管理精髓，将通俗易懂的方式为您规范现场、让问题暴露出来、有清晰的解决路径帮您答疑解惑，持续优化。

课程收益：

▲ 让现场一目了然；

▲ 让流程清晰规范；

▲ 工作重点节点具体到日、周、月、年；

▲ 让工厂管理者清晰行动纲领、步骤不迷路。

课程对象：总经理、生产总监（经理）、厂长、运营总监、中层管理者、与生产管理相关各岗位。

课程大纲

第一讲：现场管理混乱的几大乱象

1、寻找是常态、经验也很重要

2、异常状况不断

3、客诉很多，又频频复现

4、恐怖的浪费

5、交期无法确定或一变再变

6、全是它们惹的祸

第二讲：现场到底要管理啥

1、品质、交期、成本、效率等是核心

2、P\O\T\C\A功能

3、PDCA的运用

4、现场管理的职责

第三讲：现场管理优化的逻辑基础

  1、规范的现场

  2、品质、计划等管理跟进

  3、现场维护、优化

4、全员参与

讲师资历

范锦程

毕业于株洲工学院工业企业管理专业

中小微企业资深主导老师

曾任：深圳标杆教育-生产实战辅导老师

曾任：伟星股份-分厂厂长

曾任：无穷食品生产经理

实战经验：

有二十多年广东、江浙沿海大中型企业副总、厂长等中高层全盘运营理论及实操经历

擅长于组织建设、绩效管理落地、计划排产、现场管理、品质优化（质量体系实战简化）、技术改造、流程制度优化、精益生产实战对赌落地。

有进修自动化专业、在国内专业贴片机生产制造、多家实验室设备有丰富的制造管理经历、擅长于技术发现、引进、优化及管理信息化改造

*实战经验：

智能制造实战经验：

有波峰焊电子厂完全启动全盘操作经历、

无穷食品烘烤系列策划、统筹、自动化引进及品质优化项目策划实战主导

四五年广东、浙江、湖南中小微企业 “短平快” 管理落地实战辅导，服务有酱卤食品厂漏油涨包产品全线下架，管理改善半年后产值破四千万、智能社区行业第二龙头企业48%产品退货品质整体扭转到合格率95%以上实战案例。