成长赋能--成为精兵强将的12个法则

课程背景：

每一个职场人，都希望自己能够混得风生水起。然而理想很丰富，现实很骨感，往往能够混得好的人却寥寥无几。身处边缘部门，时刻担心自己被淘汰；想要晋升，不知道如何提升和努力；对目前的职业道路深感迷茫，看不到未来方向。许多职场人每天都在内卷和躺平里反复横跳。员工职场赋能，就是围绕职场中某方面或者某件事存在的问题，赋予下属解决问题或者创造价值的能力。怎么破局，如何成长？《成为精兵强将的12个法则》给你答案！帮助你斩断焦虑、拒绝躺平、破除内卷！

课程收益：

价值 1：破除成长障碍--实现从依赖到独立的转变

价值 2：提高自我认知--实现从盲目到清晰的转变

价值 3：戒掉心浮气躁--实现从消极到积极的转变

价值 4：改善思维模式--实现从感性到理性的转变

课程模型：

课程时间：共13讲，1小时23分钟

课程对象：所有员工

课程大纲

先导篇

课程核心、课程结构

第1章 破除成长障碍

第1讲 蘑菇定律

磨砺人生

第2讲 金蝉定律

耐住寂寞

第3讲 荷花定律

蜕化变质

第2章 提高自我认知

第4讲 木桶定律

扬长避短

第5讲 竹子定律

厚积薄发

第6讲 手表定律

聚焦目标

第3章 戒掉心浮气躁

第7讲 野马效应

控制情绪

第8讲 蝴蝶效应

做好小事

第9讲 鲶鱼效应

榜样激励

第4章 改善思维模式

第10讲 鸟笼效应

打破惯性

第11讲 羊群效应

理性思考

第12讲 青蛙效应

居安思危

讲师资历：

程平安

企业管理实战专家

山东科技大学工商管理硕士

15年以上世界500强企业实战管理经验

近10年新生代员工辅导与管理经验

日产训MTP高级资格培训师

曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

*实战经验：

累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，现今平台开设了十多个专栏：【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。