工匠精神--价值型员工的5项修炼

课程背景：

同样的上班，为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理，而有的人还是一名普工呢？因为决定一个员工是否升级，关键在于员工为企业所创造的价值，所以员工在关心位子、票子、面子之前，先要想好如何提工作价值。因为工作强度不等于工作价值，勤劳程度也不等于工作价值，学历高低也不等于工作价值，甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩、工作贡献。所以一个人要想提高工作价值，就一定要以企业为中心，以业绩为导向，为企业作贡献，这才是价值的体现。本课程集“德智体美劳”为一体，对员工进行系统化的进阶式培训，促进员工更新观念、转变心态、真正从心到行打造成高价值员工。

课程收益：

价值1：学习爱岗敬业的3个关键

价值2：掌握学习成长的2个工具

价值3：提升吃苦耐劳的4个技巧

价值4：运用精益求精的2个方法

价值5：认识价值奉献的5个抓手

课程时间：共15讲，课程总时长：2小时05分钟

课程对象：员工

课程特点：

1. 课程具有极强的实用性，带领学员真正学会提升持续输出工作价值的方法，30%的理论+50%的方法+20%的实例。

2. 课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏，让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与，达到引发学员专注力学习的目的。

课程大纲

先导篇

第一章：修德--爱岗敬业

第1讲 工作意义重塑三步骤

第2讲 工作信心重塑四步骤

第3讲 工作愿景重塑三步骤

第二章：修智--学习成长

第4讲 高效学习四步骤

第5讲 经验萃取七步骤

第6讲 刻意练习学绝活

第三章：修体--吃苦耐劳

第7讲 高逆商人5特征      

第8讲 逆商修炼4策略      

第9讲 化解压力3步骤

第四章：修美--精益求精

第10讲 精益求精4种思维            

第11讲 精益求精2种方法

第五章：修劳--价值奉献

第12讲 树立价值意识       

第13讲 五点贡献价值        

第14讲 五法修炼价值

课程答疑与课程回顾

讲师资历：

程平安老师

山东科技大学工商管理硕士

15年以上世界500强企业实战管理经验

6年新生代员工辅导与管理经验

日产训MTP高级资格培训师

曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

*实战经验：

累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，现今平台开设了十多个专栏：【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。