结果领导力—让人人都能用结果说话的领导力

课程背景：

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业也都必须达成相应的结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，部门的管理者面对着多个目标，在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。那么作为团队的管理者：

★ 管理者如何达成团队的业绩目标？

★ 如何不断完善和推动组织能力的提升？

★ 如何培养员工的业务能力和忠诚度？

★ 如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢？

★ 如何提升内部团队之间的需求联结？

★ 如何提升团队整体绩效持续提升？

本课程基于以上问题的解决，从结果现实的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。

课程目标：

★ 5分钟学习一种有效团队领导技巧

★ 20分钟掌握一个领导力模块的有效方法

★ 3小时收获团队结果领导力的系统性技能

授课对象：

★ 团队管理者、负责人

★ 一线经理、主管

课程亮点：

★ 一个问题一个解决方案

★ 有方法、有步骤，逻辑清晰，实用高效

★ 确保线上听得懂、学得会、即学即用

课程收益：

★ 掌握学习型组织的标杆学习法；

★ 掌握员工能力培养和员工忠诚度提升的方法；

★ 提升团队业绩结果实现的能力；

★ 提升外部客户满意度和内部客户的协作能力；

★ 提升识别团队结果的限制条件的能力；

★ 掌握团队关键结果之间的转化提升方法；

★ 掌握团队结果流程绩效倍增的方法；

★ 掌握团队绩效持续提升的系统性方法。

课程大纲：

第一章：界定团队结果

第一节：关键结果影响力

案例演示：关于武汉的解禁通告

1．领导和管理的目的

2．目标与结果的关系

3．结果领导力的矩阵

案例分析： 一个目标的四种关键结果

★ 解决团队关键结果提炼的问题

第二章：实现团队结果

第二节：组织结果学习力

案例演示：魏王打猎

1．组织学习标杆

2．组织学习差距

3．组织学习执行

4．组织学习评估

案例分析： 好员工来自好组织

★ 解决组织学习方法的问题

第三节：员工结果培训力

案例演示：华为的新员工培训项目

1．员工能力的培养

2．员工忠诚度提升

案例分析： 员工忠诚的是什么？

★ 解决员工能力和忠诚度的问题

第四节：业绩结果提升力

案例演示：华为的狼性本质

1．结果流程策划

2．结果流程细化

3．结果流程深化

案例分析：战新冠

★ 解决团队业绩结果的问题

第五节：客户结果共创力 

案例演示：客户关系

1．期望链

2．交流线

3．联结阀

案例分析： 小米手机的成功

★ 解决团队内外客户关系的问题

第三章：提升团队结果

第六节：结果预期控制力 

案例演示：核心能力

1．业绩第一

2．组织至上

3．员工为王

4．流量客户

案例分析：BAT/华为/海底捞/小米

★ 解决团队关键结果界定的问题

第七节：结果内部转化力

案例演示：以点带面

1．组织结果内化

2．员工结果内化

3．客户结果内化

4．业绩结果内化

案例分析：格力的脱变

★ 解决团队结果内部转化的问题

第八节：结果外部联结力

案例演示：电商的营销流程联结

1．结果流程的复利

2．结果流程的复亏

3．结果流程的增效

案例分析：庸才与天才的区别

★ 解决团队结果增效与联结的问题

第九节：结果系统升级力

案例演示：新冠爆发

1．团队目标回顾

2．团队结果评估

3．团队结果分析

4．团队经验延伸

案例分析：新冠收尾

★ 解决团队结果持续提升的问题

讲师介绍：李修平老师    18年企业管理实战经验

团队管理技能教练

AACTP国际注册认证培训师

湖北航天工业学校培训项目合作者

累计授课400余场，学员达20000余人

武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问

武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工三江集团特邀讲师

曾任：航天科工集团 培训经理

曾任：世纪互联科技（上市公司） 运营总监

教学理念：一改传统培训“程式化、理念化、大众化”的灌输式教学法，用行动学习、群策群力等教学方法，为学员营造真实的职场情境，积极参与学习。

18年企业管理实战经验的积淀，让老师对管理技能提升系列课程有着独特的课程教学理念。并自主研发《结果领导力》、《基于市场化的团队建设》、《管理精英训练营》等一系列精品课程，曾为富士康科技、保利地产、中建三局、中国电信、中铁集团等企业授课，均获得企业高层和学员的认可和好评。

近期课程返聘：

军工/制造企业返聘30期：《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训练营》等系列课程：

中国航天科工三江集团/国营武昌造船厂/双汇集团/湖北化工研究院化工实验厂等企业；

采矿/能源企业返聘25期：《管理干部技能训练》/《雄鹰腾飞精英训练营》等系列课程：

华新水泥（武汉）/黄石晟祥铜业/奥山集/中盟热电/武汉钢铁集团等企业；

保险/金融企业返聘17期：《高绩效团队打造特训营》、《管理思维转换》等系列课程：

华泰证券/平安银行/武汉中亿富融投资有限公司/富华金融投资有限公司等企业；

互联网/通讯企业返聘23期：《狼性团队打造》、《高效执行力》等系列课程：

艾普科技集团/中国移动/烽火通讯科技/长飞光纤光缆股份等企业。