稻盛和夫的六个心法

课程背景：

生活在数字化的时代，仅凭管理好时间和事务已不再是职场人士的解决方法。我们匆匆忙忙、风风火火；面对沉重的工作负荷，我们努力把一天都安排得满满当当；我们上紧了发条，但我们却彻底垮了。一天当中有多少小时是固定的，尽管我们不能挤出额外的时间，也不能彻底的减轻自己的压力，但我们可以调动更有意义的东西——心法！

本课程在稻盛和夫的《活法》、《干法》、《心法》核心思想的基础上，结合现实职场人士的工作场景和生活场景，融入心理学应用技巧，通过140分钟的时间，六节提升心法能量的微课，帮助职场人士审视人生与工作的意义、情绪与压力管理、提升专注力、明确职场价值观、提升行动效率、理想思维习惯，为人生注入不竭的动力和热情，帮助职场人士在工作和生活中取得上佳表现。

课程收益：

◆ 明确人生意义——树立人生的意义，明确正确的人生价值观

◆ 工作就是修行——明确工作意义，工作的8个平衡轮

◆ 聚焦当下事务——聚焦当下事务，有意注意，创造不可思议

◆ 守正才会出奇——坚守正道，明确基准正确做人做事

◆ 构建信赖关系——以心为本，诚实的、认真的、努力的工作

◆ 理性聚焦行动——不要有感性的烦恼，快速行动，开创人生新局面。

课程对象：企业中层管理者、储备干部、骨干员工

章节数：6讲  课程时间：2小时18分钟

课程模型：

七、课程大纲

第一课：明确人生意义

l 作为人，何谓正确

l 提升心性、磨练灵魂

l 心唤物、物即至

主要解决：极度认真的认识人生的意义，树立正确的人生价值观。

第二课：命运的微循环

l 心相的力量

l 正负微循环

l 新旧ABC法则

主要解决：保持积极进取的人生态度，一切静待花开。

第三课：聚焦当下力量

l 答案永远在现场

l 有意注意

l 全心全意全灵的专注力

主要解决：走进现场、有意注意，发现问题、解决问题。

第四课：突破才会前行

l 躺平与内卷

l 拼在当下每一刻

l 致诚之心

主要解决：直面挑战、垂直攀登，诚实地、认真地、拼命地工作。

l 第五课：敬天爱人思想

l 爱人如己

l 以心为本的经营理念

主要解决：以心为本，构建人与人相互信赖的人际关系。

第六课：恪守六项精进

l 不要有感性的烦恼

l 斯托克代尔悖论

l 躬身入局的精神

主要解决：迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去，开创人生的新局面。

张维丰老师  中层管理实战专家

20年企业组织管理、培训实战经验

中国科技大学EDP

美国NLP认证专业执行师

中国NLP认证团队教练导师

曾任：广东皮阿诺家居（上市企业） | 企业商学院院长

曾任：欧派家居集团（上市企业） | 商学院营销项目负责人

曾任：广州王老吉药业（全国医药50强） | IT经理、共青团委书记

⇒张维丰老师结合幽默性、创造性、实战性开展课程，曾为王老吉、欧派家居等千家企业提供培训咨询服务，授课场次高达3000+期，学员累计达50000+人。

实战经验：

⇒团队管理，擅长运用NLP心理学，发挥团队成员潜能，提高团队效率，实现团队目标突破

【广州王老吉】负责IT项目管理，通过帮助团队成员完成角色定位，提升团队工作效率，达成高效的计划管理和执行力。提前4个月完成企业信息化项目导入工作，带领团队为公司实现信息化从0到1、1到N的突破，并带领部门被评为“年度优秀团队”。

【欧派家居集团】负责集团内所有营销培训师管理和经销商管理体系搭建，针对企业战略，提出“内部培养+商场实习”的方式，使得培训师培养周期减少1/3，培训效果显著。

⇒人才培养，通过应用心理学方法，以员工成长为导向，把工作当成训练，让员工实现自我同时达成企业目标。

【广东皮阿诺家居】针对企业人才战略，定制了30个中层管理类课程，并编写了企业第一本营销教材书籍。2年内组织培训超过300+场，收到全国500+终端商场的高度认可。

授课经验：

《人才培养》（28+期）：广州王老吉、欧派家居、皮阿诺家居、七彩云南……

《团队建设与管理》（38期+）：欧派家居、索菲亚、神钢机械……

《打造团队凝聚力》（30+期）：神钢机械、中国移动、中国网通……

主讲课程：

《稻盛和夫的六个心法》