认知高客的形与魂——高客KYC高阶技巧(案例分析)
授课讲师:舒涛
课程详情
讲师资历
授课时间 |
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授课对象 |
银行理财经理+私行理财经理 |
授课方式 |
内训 |
课程背景
在内冷外热的通膨环境,市场预期普遍悲观的情绪下,传统的固定收益类投资,如银行存款、债券等的回报率持续走低,且长期的低利率可能导致货币贬值,进而影响资产的实际购买力,可能导致投资者在寻找高回报投资时面临更大的风险。面对这些可见的风险与困境,我们的客户特别是中高层客户的需求是显性且急迫的。
但是在营销领域,尤其是针对高净值客户的营销,许多理财经理面临着巨大的挑战。他们可能积累了大量的高净值客户资源,但由于与这些客户的经历、思维、对财富的看法等方面的差异,且过于依赖过往传统低效的营销模式,导致难以与客户进行有效的沟通和交流,从而无法有效挖掘客户正真的痛点以实现业绩产出,销售难度陡增的背后是价值观和方法论亟待重塑的现实。
课程目标
唤醒理财经理高客经营的意识,让学员拥有发掘高客的慧眼,并具备经营高客的能力
● 切实掌握高客KYC方法,学会使用KYC三维九度表、客户风险评测表、客户需求总结评估表,有效运用于收集客户信息、挖掘客户需求、设计定制化方案,建立起系统的高客经营思维框架,全方位提升与高客正面对话和有效营销的能力
● 通过对四类客群从客户画像、精准营销策略以及案例演示,全面掌握高客的分析框架、工具运用、沟通技巧,并通过大量的话术演练,真正有效的重塑营销流程与模式,有效且持续的提升产能
课程大纲
第一讲:高客经营的苦恼与破解之法
一、关于高客经营的思考
导入:大部分营销人员的困惑与心声
思考:高净值客户不买保险的原因
1. 高净值客户营销的思路
——了解客户、管理风险、购买需求、解决方案、高效率呈现
视频案例:一套“跑道房”的成功销售
思考:销售成败的关键是什么?——我们有没有资格成为客户的交易对象
交易的本质公式:价值=利益-成本
2. 复杂保险单销售的2个区别
1)大小单的销售区别
2)大小单的销售环节的区别
二、客户需求分析与挖掘技巧
1. 客户需求的4个演变过程
2. 需求的2个分类:隐性需求、显性需求
练习:两人一组,说出隐性/显性需求
3. 需求挖掘4问法
1)问现状:背景问题(寻找痛苦)
2)问困难:难点问题(揭开伤口)
3)问思考:暗示问题(伤口撒盐)
4)问决定:利益问题(伤口抹药)
案例:历了七年的恋爱生活,女孩忍无可忍,想催促男方结婚,她该如何说?
第二讲:高客的KYC高阶技巧
一、认识高客的形与魂
1. 基础:找到客户风险点
2. 关键:认识高净值客户的“形”与“魂”
1)形-成长经历→魂-以请教、学习的姿态低调切入,引起客户共鸣,形成认同
2)形-教育背景→魂-找到客户弱势项目,建立行销心理优势
3)形-性格特征→魂-优秀销售者的执着与敬业精神感染
4)形-思维模式→魂-自身正面积极的思维模式得到客户的认同和共鸣
5)形-判断标准→魂-建立富于创新的展示和推销自己与公司的技巧
6)形-行为习惯→魂-了解客户沟通习惯,建立计划性强、多渠道的沟通方式
7)形-生存危机→魂-敏锐的洞察高净值客户的“烦恼”,提供服务协助从而赢得尊重
8)形-情感世界→魂-用心解读客户心理,提供被关怀、被尊重、受照顾的感觉
二、信息搜集—高客KYC实用工具2张表
1. 第一张表:家庭结构分析图
重要性:家庭结构分析是开启目标客户深度分析最常用的切入口
2. 第二张表:一客一册表—KYC九宫格
案例:潘阿姨的案例-从无从下手到了如指掌
1)客户本人信息
关注重点:男女性对家庭理财需求的不同感受
2)父母信息
关注重点:如何为赡养费创造一笔独立稳定持续的现金流
3)配偶信息
关注重点:夫妻双方年龄差距
案例:钟先生的KYC模板与需求匹配逻辑
4)子女信息
关注重点:子女的数量、性别、是否在身边
5)资产类型
关注重点:诸多不确定性很难匹配养老现金流的刚需
6)资产状况
关注重点:了解代持资产的原因,说明资产掌控权的重要性
7)资产管理
关注重点:通过保单/保险金信托进行强制的现金流管理
8)保障配置
关注重点:从保障方案设计过程中进一步去寻找客户再次配置保险的需求
9)企业情况
关注重点:通过股权架构设计以及辅助保单等金融工具实现家企风险隔离
三、需求匹配—风险与需求评估实用工具1张图和2张表
1. 一张图:高净值客户风险识别列阵图
——8大风险50个维度深度解析
1)家庭风险4个维度
2)企业风险5个维度
3)婚姻风险7个维度
4)传承风向10个维度
5)税务风险5个维度
6)移民风险8个维度
7)代持风险5个维度
8)投资风险6个维度
营销中相关度最高的5类风险:家庭风险、婚姻风险、传承风险、税务风险、代持风险
2. 第一张表:客户风险评估表(5类21维度)
1)风险管理场景
——家庭风险、婚姻风险、传承风险、税务风险、代持风险
2)风险维度扫描
——家庭6个维度、婚姻风险3个维度、传承风险5个维度、税务风险4个维度、代持风险3个维度
4)扫描概述应对策略
——家庭6条、婚姻3条、传承5条、税务4条、代持3条
5)客户关注度:高、中、低
6)优先级别:H、M、L
7)解决期限:急、中、缓
3. 第三张表:客户需求总结评估表
1)客户关心的人和事
2)客户的需求和风险简析
3)风险可能带来的影响和损失
4)可以改善的措施和建议
第三讲:常见四类高客人群实战案例
关注3大维度:偏好与年龄、资产与职业、家庭状况
明确4大类问题:传承问题、婚姻问题、企业问题、资产配置问题
案例一:重度房产投资者
1. 客户画像:55岁城市有产者,拆迁获得二十余套房产;只有少量年金险10万*10年;儿子已婚,名下已经有2套房
2. 客户需求与痛点
1)母亲的健康照护
2)自己的养老规划
3)儿子的婚姻和未来的生活
3. 财富方案设计要点
1)通过大额年金险保单以及养老社区(居家养老)解决老生的照护和客户自己的养老规划
2)变现部分房产,购买大额年金险,有助于保障儿子终身生活,避免挥霍
3)逐步变现部分房产,通过大额保单的途径规划好纳税现金并且可以锁定长期收益的增长
工具:沟通话术
案例二:青睐财富管理的客户
1. 客户画像:35岁投资公司负责人,股东为夫妻,2个女儿7岁/5岁,在私立学校/幼儿园
2. 特征和痛点:持有大量金融资产,行业风险较大,持有收益波动性很大的香港保单,需要关注收益
3. 客户需求与痛点
1)解决女儿的教育费用准备
2)安排老人的养老规划
3)增加自身保额对冲可能的人身风险
4)规划家庭资产与企业资产的平衡
4. 财富方案设计要点
1)中期年金锁定女儿的教育费用
2)养老年金规划老人和自己的养老安排,对接养老服务和健康照护
3)终身寿险对接需求点,对冲经济支柱的人身风险
4)设计投保架构,利用年金险或增额终身寿险解决客户需求
工具:沟通话术
案列三:儿女不在身边的客户
1. 客户画像:60岁退休大学教授,丧偶。儿子在加拿大生活和工作,已经成家有3个孩子,收入比较高,对自己的身体比较关注,有再婚的打算
2. 客户需求与痛点
1)安排母亲的健康照护与自己的养老规划
2)规划家庭资产与企业资产的平衡,防范未知的企业风险带来的财产损失
3. 财富方案设计要点
1)养老年金规划老人和自己的养老安排,对接养老服务和健康照护
2)利用增额或定额终身寿险,结合保险金信托解决客户需求,并实现未来的传承
工具:沟通话术
案例四:家庭有需要照护老人的客户
1. 客户画像:42岁私立幼儿园园长,家中独女,60多岁的母亲在照顾80多岁患阿尔兹海默症的姥姥,和姥姥感情很深,经常会去看望。自己对阿尔兹海默症有顾虑和担心
2. 客户需求与痛点
——老人的健康照护、自己的养老规划和未来的健康照护
3. 财富方案设计要点
——用养老年金规划老人和自己的养老安排,对接养老服务和健康照护(养老社区和居家养老),从而保证即使失能失智也能获得良好的照护,有尊严的生活
工具:沟通话术
结语
客户的信任,源于我们的专业
专业的要义,是少一点个性,多一点理性,科学的流程往往比一时的口才更高效,更长久
高客销售的至高境界,是让客户自己发现风险,产生冲动,从而实现关单