任槿泓

任槿泓

讲师定位:

人力资源管理实战专家

擅长领域:

招聘面试、绩效管理、薪酬福利、员工关系、劳动关系、胜任能力、企业文化、非人、战略人力、劳动合同、人才梯队

授课领域:

人工智能AI 员工关系 培训管理 胜任力模型 人才发展 人力资源规划 企业文化 绩效管理/考核 薪酬设计 非人管理 招聘面试

常驻地

常驻地

济南市

课程

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0

案例

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1

累计授课

累计授课

1

讲师资历

11年人力资源企业管理实战经验 山东大学MBA 劳动关系协调师、职业生涯规划师 结构化思维认证讲师、古贺报联商认证讲师 曾任:善林商务咨询 丨 大区人力经理 曾任:鼎瓯控股集团(地产百强企业)丨 人才发展经理 曾任:华夏泽龙基金公司 丨 人力资源经理

实战经验

任老师拥有超过十年的企业人力资源实战经验,历经初创企业的团队孵化与体系搭建,再到多元化集团的人才发展与培训体系重塑,擅长从零开始,全面而系统地构建企业人力资源架构体系,覆盖招聘策略、培训体系、用工流程优化、薪酬绩效管理等关键环节,确保每一项制度都精准高效、切实可行。致力于为企业提供量身定制、高效落地的解决方案,助力人才的快速成长与组织的健康发展。 【招聘与团队建设专家:实现高效招聘与人才梯队构建】 ——任职于山东君泰融资期间,作为招聘负责人,实现招聘电话邀约到场率高达85%,通过精准高效的招聘策略,成功引进中高管及业务团队,及时填补岗位空缺,显著提升招聘效率与成本效益。 ——曾为鼎瓯控股集团从零开始,构建并优化了一支超过50人的精英团队,同时成功搭建起包含60余名后备人才及20余名管理培训生的完善人才梯队体系,为集团的长远发展奠定了坚实的人才基石。 ——曾为华夏泽龙主导公司负责人才梯队建设,迅速组建了一支50余人的高效团队,并全面构建和优化了公司的管理体系与人力资源体系,为公司快速发展提供了有力支撑。 【绩效与薪酬管理专家:确保薪酬与绩效制度的公平性与激励性】 ——曾为济南城建集团主导人才测评项目,根据职责层级划分管理干部,确立明确的胜任力模型,通过BEI访谈与OPQ测评深入评估个人能力,辅以360度反馈全面审视绩效。基于评估结果,设计分层分权管理方案,并进行数据统计与分析,最终形成详尽的评估报告,以优化团队结构与提升管理效能。 ——曾为善林(上海)商务咨询优化调整总部薪酬结构,完成大区内数百人的绩效考核与薪酬核算工作,确保薪酬体系的公正与高效。 【培训与人才发展专家:提升企业人才专业素质】 ——曾为鼎瓯控股集团组建集团内部内训师队伍(40余人),并担任内部讲师,个人授课30余场,受训人次达600+,有效提升企业人才素质。 ——曾为善林(上海)商务咨询成功培养并激励人事专员9人,并开展了10+场人力资源条线的专业课程培训,提升人力团队专业技能,并对各分公司业务团队进行赋能。

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部分客户

中国储备粮管理集团有限公司、济南能源工程集团有限公司、济南城市建设集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、国网山东省电力公司培训中心、山东东明石化集团、河北邯郸农村商业银行股份有限公司、河北省农村信用社联合社、武邑县农村信用合作联社、邢台市农村信用合作联社、山东华翼微电子公司、科捷智能科技股份有限公司、泰开集团、恒信集团、广饶县人民政府、山东大学、潍坊科技学院……

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