王晓慧

讲师定位：

管理心理学专家

擅长领域：

情商管理、管理心理学、MTP管理技能、情绪与压力管理、跨部门与冲突管理

授课领域：

心态激励情绪压力管理沟通协作情商管理

常驻地

深圳市

课程

案例

289

累计授课

达成协作：冲突管理

■.塑造：管理冲突的底层思维，能够用整合的思路来面对冲突。 ■.掌握：一整套冲突的解决方案，掌握复杂冲突中的处理步骤和关键话术，促进彼此的合作，极大提升合作效能。 ■.提升：冲突管理能力，通过部门间冲突管理、人际冲突管理，运用冲突前、冲突中、冲突后管理技术，实现有温度的对话，化解抱怨，变对立为友好合作，共同达成所愿。 ■.改善：自我沟通模式，调整自我的行为和语言、预防冲突，营造和谐的沟通场域。

授课对象：管理者、期望摆脱困扰、构建协同协作的资深职业人士

王晓慧-深圳市

洞察人性：管理心理学在工作中的应用

● 掌握人性了解人性、能够进行高效的日常管理、成为赋能型效能提升领导者 ● 掌握分派工作、下达命令时员工的心理，掌握其步骤和工具 ● 掌握建立团队信赖关系的方法、原理和工具 ● 掌握激励的方法和工具，能够利用非物质手段进行多维度的激励 ● 掌握员工辅导技术和方法 ● 掌握员工心理，能有效处理员工关系

授课对象：企业中层管理者或资深管理者

王晓慧-深圳市

高效沟通：非暴力沟通企业应用工作坊

● 学会非暴力沟通的内在逻辑 ● 精确的使用非暴力沟通词汇 ● 能够使用非暴力沟通的语言模式解决工作中的问题 ● 有利于部门之间减少冲突，达成有效的人际互动 ● 有利于上下级之间达成共同目标 ● 提升个人情商，改善组织氛围

授课对象：企业管理者，小班授课，每次不超过40人

王晓慧-深圳市

极简情商：高情商沟通技能提升

● 掌握极简情商的框架和步骤、提升情商、提高沟通效能 ● 掌握高情商沟通的技术和工具：共情沟通技术、表达技术等等 ● 学会应对他人的负面情绪 ● 学会回应他人的指责和否定意见 ● 建立对内外沟通的框架、提升变对立为合作的沟通能力，而不是简单的说服技巧 ● 提升情商，影响他人、能灵活有亲和力，和他人形成良好的人际互动

授课对象：中基层管理者以及资深员工

王晓慧-深圳市

卡牌桌游：压力管理与情绪疏导

● 管理压力：管理与纾解学员压力 ● 纾解情绪：使被学员的情绪得以充分的纾解，从纠结到放下 ● 提高能力：提升学员的梳理情绪的能力、提高了共情与人际的能力 ● 学会工具：教会学员使用情愿卡和oh卡，有效处理和纾解其工作生活中遇到的问题 ● 掌握技能：掌握压力管理与情绪管理的工具，解决实际工作生活中压力与情绪困扰 ● 改善心理：提升挫折商，学会在压力下进行有效的行动，学会在后续工作生活中，面对压力和情绪的自我调适的方法

授课对象：学过情绪压力管理课程、对心理健康有一定认知和应对的学员

王晓慧-深圳市