常驻地
武汉市
课程
17
案例
336
累计授课
6
1.深刻解读中美贸易战的种种现象后的本质 2.展望2020年中国经济发展的新机遇与风险 3.深刻解读2020年新一年的新政策与新挑战 4.研读新时代供给侧改革带来的发展新动力
授课对象：致力于企业成长的中高层管理者
齐振宏-武汉市
《组织行为学：激发组织潜能的智慧》，主要是帮助中高层管理者掌握中国情境互联网时代下的组织行为学的基本理论和基本方法，学习组织心理和行为规律，洞察人性、人的本质与人的价值观及其行为的基本理论，掌握激励个体、组织潜能的基本方法和艺术，分享中外优秀企业家管理个体、组织与团队的智慧和经验，从而提高管理人和激励组织的行为能力。
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
齐振宏-武汉市
1．识别经济转型升级下企业战略制定面临的新机遇与新挑战； 2．掌握战略制定的新理论、分析工具和创新思维方法； 3．提高经济转型升级下互联网时代战略制定的系统思维能力； 4．理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营绩效； 5．提升战略执行能力，引领战略管理，提高企业核心竞争力。
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
齐振宏-武汉市
《谋局：打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程，主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
齐振宏-武汉市
1.辨析企业变革的VUCA情境模型逻辑 2.掌握领导变革的创新理论与变革精髓 3.吸取中外优秀企业变革的案例与智慧 4.学习驾驭领导变革的八个步骤与模式
授课对象：致力于企业成长的中高层管理者
齐振宏-武汉市
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.诊断企业文化管理中遇到的疑难杂症与破解之道 3.深入分析从优秀企业到卓越企业的商业文化逻辑 4.深刻洞察企业打造卓越文化核心竞争力实战智慧 5.着力打造企业文化落地生根的“三部曲”解决方案
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
齐振宏-武汉市
1.明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 2.读懂移动互联网思维的9大真正精髓 3.学习企业互联网转型的7大商业模式 4.掌握企业如何转型升级的4大落地方案
授课对象：致力于公司成长的企业各级管理人员
齐振宏-武汉市
1.洞察大数据时代数据化管理3大本质5大价值 2.读懂“大数据+云计算+互联网+人工智能”的真正奥秘 3.体验大数据3大思维催生企业管理创新的真知灼见 4.学会传统企业如何应用大数据的6大场景管理实践
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，
齐振宏-武汉市
1.洞察智能社会时代人工智能的真正本质特征与商业智慧 2.读懂“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”的真正奥秘 3.提升对中外人工智能催生企业管理创新的真知灼见认知 4.学会传统企业如何运用人工智能进行创新管理的新打法
授课对象：致力于公司成长的企业各级管理人员
齐振宏-武汉市
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 4.体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 5.探索制造业如何转型智能制造的商业模式
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
齐振宏-武汉市
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