常驻地
湛江市
课程
15
案例
93
累计授课
1
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,让学员实现以下收获: 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 了解自己的个性、优势与局限; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能; 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作; 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队; 掌握用望、闻、问、切方式快速识人技巧;
授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向; 洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式; 将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势; 针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通; 打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队; 认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势; 了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩; 可以有效地防范和化解团队成员冲突。
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
课程收益: 九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。 了解自我,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,监视情绪时时刻刻的变化。 自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来; 自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力; 识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望; 处理人际关系,调控与他人的情绪反应的技巧。
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; 了解自己的个性、优势与局限; 找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; 学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; 提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队; 更积极主动,更自觉:不找借口,找方法,更有责任感; 执行力更强,沟通更到位。
授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。
课程收益: 明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道; 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。 掌握如何省心省力的用人; 学会接纳欣赏自己和团队成员; 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源; 掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费; 知己知彼,优化人际资源运用; 提升管理效能,建立优胜团队。
授课对象:总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者。
九型人格学(Enneagram)是一个解密个人生命密码的说明书,是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: ——解开性格神秘面纱,激发内心原动力; ——了解自己的个性、优势与局限; ——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; ——消除内心恐惧,实现自我成长;
授课对象:企业家、团队领袖、企业中高层管理者、业务骨干、人力资源管理者
课程收获: 九型人格学(Enneagram)是一个解密个人生命密码的说明书,是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: ——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; ——了解自己的个性、优势与局限; ——找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; ——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; ——改善人际沟通模式,掌握与不同性格的人的沟通技巧; ——帮助员工增进夫妻之间的和谐,改善对子女的教育与沟通; ——提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队; ——对管理者来说,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; ——化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程,能很快应用到企业管理的各个环节。
授课对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士
课程收益: 快速掌握用望、闻、问、切技能实现科学选人、用人; 学会接纳欣赏自己和团队成员,提升沟通核心技能; 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源; 掌握人性的优劣点,实现最好的人职匹配,提升工作效率和工作激情; 知己知彼,优化人际资源运用,实现士为知己者死; 提升管理效能,建立优胜团队; 掌握赞美和激励员工的技巧,提升团队士气,打造高效团队。 课程时间:1~2天,6小时/天 课程对象:班组长、中基层管理干部、储备干部。 授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验
授课对象:班组长、中基层管理干部、储备干部
课程收益: 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: 洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向,改善个人性格和沟通方式,找出自身销售瓶颈根源及突破方式; 探索客户,明白客户的行为,快速与陌生准客户建立信赖关系; 学习通过眼神与肢体语言,3分钟快速识人的基本技巧; 清晰不同型格客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求及外显形式; 解读客户身体语言与心灵密码,掌握与不同类型的客户的相处之道; 寻找客户的关键需求,让客户得到产品外的附加价值。
授课对象:销售总监、销售经理、资深销售人员、销售专员、招商专员
课程收益: 认清自我情绪压力的来源及缓解方法,以利于压力排解,身心合一; 发现九种本能的情绪模式及防卫机制,以利于减少冲突,有效沟通; 发现九种固定的思维模式及决策风格,以利于减少失误,正确决策; 明白九种个性的本能优势及发展局限,以利于扬长避短,发挥潜能; 发现九种惯性的行为模式及执行策略,以利于有效执行,达成目标; 了解九种内在的智慧来源及外在表现,以利于引发智慧,创造价值; 7、员工快乐工作、点燃心火,给员工提供持续不断的动力,提高企业整体绩效。
授课对象:各部门经理、业务骨干、HR经理、总监、副总经理、总经理、企业主等
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