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16
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1
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务分析方法，对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较，评价各自优劣 ● 有别于传统培训的以知识点为导向，本课程以投资并购案例为主干线，从案例起点到案例终点，一气呵成，理论知识贯穿案例的每个节点，为案例服务 ● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中，理清思路，知道什么信息对并购决策重要，培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法；了解市场上主流的投资并购种类、交易结构，熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券，了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念：对投资项目的评估和如何评估公司价值；对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象：董事长、总经理、企业中高管、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
关永洪-
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务分析方法，对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较，评价各自优劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：对投资项目的评估和如何评估公司价值；对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象：董事长、总经理、企业中高管、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
关永洪-
● 掌握现实工作中常用的财务、金融、投资等综合知识 ● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，明白每个表、每个项目的真正内涵，并进行财务分析 ● 对资本运营有深入理解，帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例中，理清思路，知道什么信息对并购决策重要，培养良好逻辑思维；学会投资项目和公司股权评估 ● 对提升企业的经营管理和决策水平很有帮助
授课对象：董事长、总经理、企业中高管
关永洪-
● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中，理清思路，知道什么信息对并购决策重要，培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法；了解市场上主流的投资并购种类、交易结构，熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券，了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念：对投资项目的评估和如何评估公司价值
授课对象：财务总监、财务经理、资金经理、审计经理、投资经理
关永洪-
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务报表合并，真正理解而不是死记硬背，通过合并过程对会计有透彻理解 ● 学会财务分析方法，对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较，评价各自优劣 ● 有别于传统培训的以知识点为导向，本课程以投资并购案例为主干线，从案例起点到案例终点，一气呵成，理论知识贯穿案例的每个节点，为案例服务 ● 帮助学员从复杂的代表性的上市公司投资并购案例和公告中，理清思路，知道什么信息对并购决策重要，培养良好逻辑思维 ● 学会非常重要、有相当难度、涉及财务与金融两个范畴的资产评估方法；了解市场上主流的投资并购种类、交易结构，熟悉全面收购、公众持股量最低要求等交易所规则 ● 学会准确计算不同种类的融资债券，了解如何应对监管机构的质询 ● 熟悉非常重要的金融概念：对投资项目的评估和如何评估公司价值；对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象：董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
关永洪-
● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断；了解公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断；了解公司获取现金的能力，并据以预测公司未来现金流量 ● 学会财务分析方法，对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较，评价各自优劣 ● 熟悉非常重要的金融概念：对投资项目的评估和如何评估公司价值；对提升企业的经营管理和决策水平、撰写高水平的财务分析报告很有借鉴意义
授课对象：董事长、总经理、公司中高管、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理
关永洪-
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