常驻地
成都市
课程
6
案例
1
累计授课
1
1、建立目标导向型的团队管理意识 2、掌握基本的绩效管理工具 3、提升沟通协调能力技巧
授课对象：企业中高级管理人员
雍友-成都市
● 如何采集信息获得目标 ● 掌握目标管理系统性工具 ● 科学有效的制定战术执行方案 ● 完善目标执行策略 ● 提升团队
授课对象：企业中高级生产／营销管理人员
雍友-成都市
● 认识沟通行为的发展源于职业化心态的修炼 ● 修炼自身沟通行为中的弱项，全面提升沟通能力 ● 掌握各种工作场景下的沟通技巧，提高沟通效率
授课对象：主管以上管理人员
雍友-成都市
● 从系统上理解科学人力资源管理； ● 开拓视野，把握人力资源管理最新成就与方向； ● 系统掌握人力资源管理策略与方法； ● 课程全面导入实战练习，由讲师辅导学员分组练习，结合企业实际人力资源问题，通过练习全面提升人力资源管理能力，建立共同的人力资源思维模式。
授课对象：人力资源管理人员
雍友-成都市
● 意识层面：加深直线经理对人力资源管理职责的认识； ● 知识层面：加深对人力资源管理六大模块系统运用的认识； ● 技能层面：员工测评、员工培养、员工沟通，员工考核、员工激励、奖金分配等实操技巧。
授课对象：核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习，启发式、互动式教学
雍友-成都市
● 建立目标导向型的团队管理意识 ● 掌握基本的绩效管理工具 ● 提升沟通协调能力技巧
授课对象：企业中高级管理人员
雍友-成都市
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