常驻地
佛山市
课程
5
案例
113
累计授课
8
课程目标: ▲ 帮助学员正确认识并进一步理解内训师3大核心绝技 ▲ 帮助学员对课程设计开发树立正确信念 ▲ 帮助学员有针对性的对本公司、本部门的课程需求进行挖掘、确定主题 ▲ 帮助学员锁定学员对象,设计课程名称 ▲ 帮助学员构建课程时间架构、逻辑框架 ▲ 帮助学员基于逻辑框架搜集、填充素材 ▲ 掌握制作及运用授课PPT的要点及方法
授课对象:强烈建议参与课程开发的学员为有上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层
▲ 通过一系列公众演说训练,提升学员的管理能力或业务能力; ▲ 帮助学员提升思维链接的能力; ▲ 帮助学员掌握台上自我状态调节的方法; ▲ 帮助学员打造台上个人气场、提升控场能力; ▲ 帮助学员掌握精彩的公众演说设计; ▲ 帮助学员掌握“四个一”的观点提炼和展开方法; ▲ 帮助学员掌握互动式公众演说及常见公众演说的技巧。
授课对象:企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师、业务骨干
▲ 帮助学员对点燃课堂树立正确的信念 ▲ 掌握用引人入胜的开场点燃课堂的技巧 ▲ 掌握用充满爆点的形式点燃课堂的技巧 ▲ 掌握用独特吸睛的观点点燃课堂的技巧 ▲ 掌握用快速链接的技能点燃课堂的技巧 ▲ 掌握用千呼百应的提问点燃课堂的技巧 ▲ 掌握用完美的演技应对突发事件的技巧 ▲ 掌握用余音绕梁的收尾结束课程的技巧 ▲ 掌握制作授课PPT的要点及方法 ▲ 掌握营造良好培训氛围的方法,训练各种实用的技巧以提高培训师互动式授课的艺术
授课对象:有上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层
▲ 帮助学员对内训师进行正确的角色认知 ▲ 帮助学员掌握上台时自我状态调节的方法 ▲ 帮助学员了解讲台上的讲师礼仪以及专业素养 ▲ 帮助学员提升思维链接能力及快速表达技巧 ▲ 帮助学员提升有效阐述观点的方法 ▲ 掌握制作授课PPT的基本技巧
授课对象:零上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层
▲ 帮助学员正确认识内训师,做好角色定位 ▲ 帮助学员有针对性的对本公司、本部门的课程需求进行挖掘、确定主题 ▲ 掌握课程内容开发“席卷八荒”及“五线谱”工具 ▲ 掌握课程开发体系及讲师系统工具材料包制作方法 ▲ 掌握将隐性思维经验)显性化的方法 ▲ 掌握为主题搜集案例,从案例中提炼主题的方法 ▲ 掌握制作授课PPT的方法 ▲ 掌握树立威信且目标清晰的开场方式 ▲ 掌握用强大的气场带动学员的技巧 ▲ 掌握用充满爆点的课程内容带动学员参与的技巧 ▲ 掌握用高效的提问方式调动学员、激发学员兴趣的方法 ▲ 提高内训师应变能力和思维活跃度 ▲ 掌握营造良好培训氛围的方法,了解各种问题的方式以提高培训师互动式授课的艺术
授课对象:企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师、业务骨干
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