李艳萍

银行微信营销创新整合与全量资产提升策略分析

◆ 深度理解个人IP打造的重要性并掌握标准化IP打造4I理论 ◆ 掌握六大微信获客实操技巧并熟练运用其中中模式持续微信获客 ◆ 深度理解文案编写在微信营销中的中重要性并能在课程案例呈现基础上举一反三自撰本行主流产品文案 ◆ 掌握线上客群细分技巧并合理运用线上社群批量营销模式 ◆ 学习并掌握自发造血的顾问法则并尝试设计主流产品营销话术 ◆ 掌握产品细分下“四个抽屉一把锁”汉化版本科学资产配置模型并高效面谈客户 ◆ 熟练掌握保险产品销售全场景流程 ◆ 学会运用适合营销垫板助力营销流程

授课对象：网点负责人、客户经理、理财经理等

李艳萍-武汉市

深拓资广拓客-客户圈层维护与AUM提升全场景营销能力提升实战

◆ 产品管理营销策略 ◆ 客户管理营销策略 ◆ 全场景全拆解策略

授课对象：支行行长、客户经理、理财经理

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银行获客渠道建设与客户全场景营销实战

◆ 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象； ◆ 掌握针对不同客户客群组织策划一揽子活动策划方案； ◆ 明细银行三大营销网格阵地经营管理思路，掌握核心底层经营管理策略； ◆ 帮助营销骨干掌握以产能提升为目地的有效的管理抓手和方法技巧； ◆ 专业致胜，树立行员专业形象，设计一揽子金融、非金融客户运营和管理策略； ◆ 帮助负责人掌握产品分组、客户分层、营销场景分组的精准营销策略及落地方法；

授课对象：零售银行网点行长、零售客户经理、大堂经理

李艳萍-武汉市

开放银行异业创联盟与厅堂沙龙营销“速赢”

◆ 强化理念：帮助营业网点工作人员梳理岗位职责，重点强调落地、实用的培训技术，让学员能够结合自身的工作经历来学习，并最终能够学以致用； ◆ 提升技能：结合岗位需求，共同分析营业网点工作人员必备综合能力；重点突出实战演练，在实际的操作中掌握培训技能，融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法。了解网点的功能分区与营销氛围营造的四大触点；掌握客户在厅堂的动线设计及营销触点设置的技巧；掌握成功举行厅堂沙龙实施关键点。

授课对象：支行行长、网点负责人、大堂经理、产品销售经理等

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基于客群分层下的客户圈层渠道建设及信贷创新拓展计划

◆ 创新拓展的产品权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客户权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的活动权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客群权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的多量联动权益营销策略

授课对象：行长、客户经理、大堂经理、优秀柜员等

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代发客群开放场景搭建与客群深挖增值体系打造计划

◆ 梳理并明确代发工资客户资金留存常见问题及原因分析； ◆ 掌握代发客群科学维护流程 ◆ 掌握代发客群分层维护方式及渠道建立方法 ◆ 熟悉并能落地实施代发客群五大服务增值体系 ◆ 了解并掌握代发客群产品维护策略 ◆ 熟悉并能落地运用线上客群维护系统方法

授课对象：零售银行网点行长、零售客户经理、大堂经理

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固“本”拓“新”——存贷客户创新营销与差异化客群圈层生态打造

◆ 固“本”拓“新”存贷营销的产品权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客户权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的活动权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客群权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的多量联动权益营销策略

授课对象：行长、客户经理、优秀大堂经理等

李艳萍-武汉市

“2区2地”银行多维创新营销与落地实战

● 价值认知：了解行业发展趋势，明确存量客户激活的核心价值所在 ● 分层管理：解读存量客户价值，了解存量客户分层管理的方式方法 ● 流程优化：精准解析激活流程，突破陌生休眠客户维护的恐惧心魔 ● 技能改善：实战演练面谈技巧，掌握存量客户电话短信邀约全流程 ● 策略维护：解析存量粘性策略，运用六大客户服务策略精准保粘性 ● 活动营销：提升活动策划能力，贴合场景切入银行各产品营销策略

授课对象：网点负责人、运营主管、大堂经理、柜员

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