常驻地
广州市
课程
5
案例
2
累计授课
1
●解决：解决企业在目标管理与计划执行中的常见问题，如目标模糊、计划执行不力等。 ●了解：深入了解目标管理的最新理念与工具，包括SMART原则、OKR框架等。 ●认识：认识到有效沟通、团队协作在目标管理与计划落实中的关键作用。 ●掌握：掌握一套科学的目标设定与计划执行方法论，提升决策效率与执行质量。 ●提高：提高个人及团队的目标导向能力、执行力和应变能力，确保计划顺利推进。 ●打造：打造高效的目标管理与计划执行体系，促进企业文化的正向变革。 ●获得：获得实用的管理工具与模板，便于在日常工作中快速应用，提高工作效率。
授课对象：企业各阶层管理人员，骨干精英
王志刚-广州市
●了解：全面了解高绩效团队在现代商业环境中的重要性及其对企业成功的关键作用 ●认识：深刻认识企业文化与团队建设的紧密联系，以及高绩效团队的基本特征和构成要素 ●掌握：系统掌握打造高效团队的理论知识、实战技巧及有效管理工具 ●提高：显著提升团队管理能力，包括沟通技巧、激励策略、冲突解决等方面的能力 ●打造：学会根据企业实际情况，打造符合自身需求的高效协同、目标一致的高绩效团队 ●获得：获得一套完整的团队建设知识体系，为未来团队管理提供坚实理论基础和实践指导
授课对象：公司管理者
王志刚-广州市
●了解：深入了解跨部门沟通中常见的障碍与误区，识别问题根源。 ●认识：认识到高效沟通对于跨部门协作的重要性，及其对企业整体效率提升的直接影响。 ●掌握：掌握沟通的基本框架与核心技巧，包括精准表达、有效倾听与反馈。 ●提高：显著提高信息传递的准确性和接收效率，减少信息衰减现象。 ●打造：打造有责、有序、有效的跨部门沟通体系，明确职责，促进团队协作。 ●获得：获得解决实际跨部门沟通难题的策略与工具，增强应对复杂沟通情境的能力。 ●推动：推动个人及团队在跨部门沟通中的表现，助力企业实现高效、协同的发展目标。
授课对象：企业各阶层管理人员，骨干精英
王志刚-广州市
● 解决：团队执行中的核心难题，如目标错误、策略不佳、资源欠缺及执行偏差 ●了解：认识执行力的重要性及其对企业成功的决定性作用，树立“执行至上”的管理理念 ●认识到“MBO到PDCA到SDCA”在提升执行力中的关键作用，掌握其精髓与应用方法。 ●掌握：提升团队执行力的实用方法和技巧，包括目标设定、任务拆解等关键步骤。 ●提高：使团队能够高效协同，快速响应市场变化，抓住发展机遇 ●打造：一支具备强大执行力的精英团队，为企业战略目标的实现提供坚实保障 ●获得：运用所学知识和技巧，灵活应对，实现个人与企业的共同成长
授课对象：企业管理者、新晋管理者、骨干
王志刚-广州市
●了解：深入了解中层干部的核心职责与角色定位，明确管理职责，建立正确的管理心态 ●认识：全面认识现代企业管理的新要素，把握时代脉搏，适应市场变化 ●掌握：掌握主管的五大核心功能，即计划、组织、领导、控制、协调，提升全面管理素养 ●提高：提高迅速有效解决问题的能力，面对挑战更加从容不迫 ●打造：打造卓越的团队管理与辅导能力，激发团队潜能，共创佳绩 ●获得：获得高效的团队协作与沟通技巧，促进内部和谐，增强团队凝聚力 ●增强：极大增强管理者的领导能力，掌握多样化的领导艺术，建立长远影响力 ●建立：建立积极向上的团队合作氛围，培养优秀的工作文化与默契，推动高绩效团队形成
授课对象：企业中层管理者，核心管理团队，储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
王志刚-广州市
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