常驻地
杭州市
课程
6
案例
49
累计授课
23
课程收益: 1.修炼基本功,克服紧张,用全面的准备提升演讲质量 2. 熟练掌握设定具体目标的三板斧,能够用一句话准备描述演讲的具体目标,达到预期效果 3. 能够通过极具逻辑性和吸引力的演讲让听众听得明白、印象深刻 4. 学会讲故事的七步法,并且有效运用语言和非语言的感染力来说服你的听众 5. 能够用三步法给演讲增加幽默元素,让你的表达更加受欢迎 6. 掌握演讲开场和收尾的打造技巧,时刻抓住听众的注意力 7. 学会综合运用演讲技巧,用充满信心的出色表现力在职场竞争中脱颖而出
授课对象:企业全员
课程收益: 1、建立积极的态度:面对挑战,树立正确的心态,积极主动地分析并解决问题。 2、掌握问题解决的五步法:学习并运用五步法(界定问题、拆解问题、制定方案、选择决策、实施计划),以及每个步骤的具体方法和工具。 3、创新解决方案:学习运用创新思维工具和策略,如“逆向思维”和“标杆管理”,以创新的方式解决问题。 4、决策技巧的提升:应用“决策模型”和“优选矩阵”,提升决策的质量,确保方案的实用性和可行性。 5、转化方案为行动:利用“工作分解结构(WBS)”和“PDCA循环”,把解决方案转化为具体的行动步骤,确保有效执行。
授课对象:企业骨干员工、储备干部、部门负责人、中高层管理人员
课程收益: 1、掌握结构性思考的4个要点,并运用到工作和生活中; 2、掌握结构性思考的纵向结构和横向结构,让你的思考和表达有理有据; 3、掌握沟通和汇报时阐述背景的叙事结构,让表达不枯燥、吸引人; 4、有能力让自己的文字表达、口头表达做到结构严密,清晰有力、拿到结果;
授课对象:企业全员
课程收益: 学员收益 1. 学习结构性思考的4个基本要点,并运用到工作和生活中; 2. 掌握结构性思考的纵向结构和横向结构,让你的思考和表达有理有据; 3. 运用讲一个好故事的基本结构,使你的观点更易被接受; 4. 有能力让自己的文字表达、口头表达做到结构严密,清晰有力、拿到结果; 5. 能够熟练使用ChatGPT等AI工具,在职场的具体场景的表达中做到高效、省力、有结果。
授课对象:企业全员
课程收益 1、掌握经典的DISC性格分析理论,能够对不同性格的汇报对象采取相应的沟通策略 2、掌握结构思考的4个要点,并运用到工作汇报中; 3、掌握结构性思考的纵向结构,思考清晰严谨,让汇报有理有据; 4、掌握工作汇报的2个基础框架和3个常用框架,帮助你清晰汇报,结果高效; 5、学会运用“看图说话”的方式,让你的汇报有画面感,抓人眼球。
授课对象:企业全员
课程收益: 1. 了解会议的目的是为了与他人一起解决问题 2. 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念 3. 能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战 4. 掌握会议主持人的三大纪律,六项注意 5. 能够运用POA提升会议主持和引导的能力
授课对象:需要经常主持和参与会议的管理者
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