常驻地
南京市
课程
8
案例
18
累计授课
6
● 绩效:更好的销售年金险,尝试运作大单 ● 转变:以客户的需求为不同场景,百变赋形的销售年金险 ● 体系:掌握4类不同需求方向的沟通逻辑,3个故事的拒绝处理,会辅助7类销售工具
授课对象:财富顾问、理财经理、保险顾问
● 绩效:提升增员意愿及技术,迅速增员成功 ● 转变:建立良好的增员习惯,打造个人及团队品牌形象,由拉拽变为吸引 ● 体系:安装步步为赢增员系统,掌握9套话术,4个工具
授课对象:希望晋升的准主管、保险顾问;保险行业主管、内勤管理人员
● 绩效:明目标有方法,有效增加保费规模 ● 转变:塑造高效展业习惯,打造个人竞争力,进入高端市场 ● 体系:从销售策略到销售技巧全流程打造,掌握顶尖营销员的六大成功法则
授课对象:财富顾问、理财经理、保险顾问
● 绩效:建立系统,有效提升团队业绩、人力,留存率,增长率 ● 转变:以系统化的思维创造差异化的团队 ● 体系:掌握团队2大发展程序(目标管理程序、系统管理程序)、4大管理系统(招募系统、教育训练系统、辅导追踪系统、沟通激励系统)
授课对象:保险行业主管
● 绩效:有效运用医疗险拓客,并增加重疾险保费规模 ● 转变:以客户的需求为导向,更专业的完成健康险的销售 ● 体系:掌握重疾观念沟通10个观点,玩转健康险销售7个环节,从容应对8类常见客群
授课对象:财富顾问、理财经理、保险顾问
● 全面认识民法典,了解民法典与保险的4大联系 ● 掌握民法典与婚姻相关的5个热点,掌握防财产混同的保单3大架构设计 ● 掌握民法典与财富传承相关的5个热点,掌握有效避开继承权公证的保单3大架构设计 ● 用法商思维帮助客户设计保单,尝试运作大单
授课对象:财富顾问、理财经理、保险顾问
● 了解行业发展趋势,增加从业信心,设定新的发展方向和经营路径 ● 能将所学内容活学活用,转化为增员或者客户沟通的素材
授课对象:保险行业从业人员(内勤管理干部、代理人、经纪人等)
帮助客户了解经济新环境的背景和各类金融工具的搭配使用,理解保险这种工具对于家庭财富规划的不可或缺性,产生了解产品的欲望。
授课对象:保险从业人员、客户
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