黄雄

黄雄

讲师定位:

职场效能实战专家

擅长领域:

情压管理、时间与目标管理、执行力、沟通、角色认知、团队建设等

授课领域:

情绪压力管理 团队协作 业务走向管理 跨部门沟通 执行力 时间管理 目标计划管理 团队管理 角色认知

常驻地

常驻地

上海市

课程

课程

6

案例

案例

4

累计授课

累计授课

1

成就团队——高绩效团队打造

成就团队——高绩效团队打造

● 了解如何提升团队管理方法和实用技巧,掌握团队管理方法提升团队管理能力与领导力; ● 了解团队管理者的沟通策略,提升与下属的沟通能力,提高沟通效率; ● 了解如何优化团队结构的理念和方法,打造适合自己的团队结构形式; ● 掌握管理者团队培育与激励的方法与技巧,打造一批后备团队; ● 认知团队管理者自身领导力的修炼与提升,进行管理能力的晋升。

授课对象:新晋管理者和中基层管理者

黄雄 黄雄-上海市
点时成金——高效时间管理

点时成金——高效时间管理

● 了解时间管理的本质和内涵,让学员们对于时间管理有“心”认知; ● 了解在时间管理方面的10个核心观点,梳理自己的职场时间管理理念; ● 掌握事件管理的5个关键步骤以及在现实工作生活中应用,通过关键步骤提升自我效率; ● 学会应用时间管理的若干核心工具,让自己在工作中能够更高效的安排时间; ● 懂得如何改善自我,规划好自己的职场生涯甚至人生。

授课对象:点时成金——高效时间管理

黄雄 黄雄-上海市
精进领导力——从专才走向管理

精进领导力——从专才走向管理

● 了解新晋管理者成长的认知误区和行为表现,让学员们认知根源所在,对症下药; ● 了解从专才到管理者角色转变的三个关键维度,以及各个维度的功法; ● 了解作为管理者的角色定位和必须具备的核心能力; ● 了解“教练式领导”思维在管理下属中的重要作用,运用教练式领导方式管理下属; ● 深入了解经典领导力模型——“情境化领导”,学会情境化领导的应用场景与方法; ● 熟练掌握以“情境化领导”理念为核心的4种教练技术。

授课对象:新晋管理者及储备干部

黄雄 黄雄-上海市
心灵捕手——情绪压力管理

心灵捕手——情绪压力管理

● 了解“心理资本”对于学员个人职场发展的重要意义 ● 掌握提升“心理资本”的思维和技巧,引导学员以正面情绪面对工作和生活 ● 了解当下最常见的负面情绪——“焦虑”的起因和本质 ● 掌握应对焦虑的关键方式——“认知行为疗法” ● 了解摆脱焦虑的辅助手段——“自我分心法”

授课对象:全体员工

黄雄 黄雄-上海市
职场沟通力——职场高情商沟通技巧

职场沟通力——职场高情商沟通技巧

● 了解沟通的定义、三要素以及深层内涵,了解高情商沟通内核; ● 了解职场高情商沟通的理念和四个原则,提高自己的职场沟通力; ● 了解职场高情商沟通中的“说”与“听”模式,在职场中用好“说”和“做”来提高工作效率及职场工作协同; ● 熟练掌握与上司、跨部门同事、下属进行有效沟通的若干技巧,能够快速建立起工作关系; ● 掌握对外沟通的措辞重点和行为准则,做好人际关系的良好建立。

授课对象:一线员工、储备干部、新晋管理者及中层管理者

黄雄 黄雄-上海市
职场如战场——高效执行力提升

职场如战场——高效执行力提升

● 了解执行力的定义和分类,做到知行合一,针对于个人与团队的执行提升都能够有理有据; ● 了解提升个人执行力的方式方法,从个人出发,做到自我的进阶,提高自己的执行效率; ● 了解强化团队执行力的思维方式,增加团队的凝聚力,提高团队竞争力; ● 了解打造组织执行力的核心环节,掌握环节当中的执行要点,实现组织的“进化”; ● 深入了解完善人生执行力的十个要点,实现从个人到整体的不断提升。

授课对象:优秀员工、新晋管理者和中层管理者

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