常驻地
上海市
课程
6
案例
37
累计授课
3
课程收益: ● 认识到高净值客户的自身风险承受能力和风险承受意愿 ● 认识到财富管理的收益来源情况及风险分布 ● 帮助财富管理机构的专业人员掌握现金流运算的基本法则 ● 掌握目前主流高净值客户的需求与风险提示 ● 掌握预测客户潜在风险的能力,从而更好打击客户的潜在痛点 ● 增强客户的黏性,让你成为客户心中的KOL(关键意见领袖)
授课对象:高净值客户,财富经理等
课程收益: ■ 提高对公客户经理应对核心问题的处理能力 ■ 提升对公客户经理抗压能力,推动创新营销改革 ■ 增强对公客户高效营销的能力,掌握对其核心需求的把握能力 ■ 通过透视客户需求的四大把控技巧,提升客户黏性,增强业务合作意愿 ■ 提高客户经理综合能力,提升业务水平
授课对象:企业对公客户经理、公司中高层干部等
课程收益: 进一步提高和深化零售银行基金经理的投资能力 认识好的客户经理的6大特征,提高精准营销能力 通过9种类型的客户,强化客户用户画像,为目标客户提供更精准的产品与服务 通过10种基金销售的情景的拆解,提升客户经理营销能力及应对能力
授课对象:理财客户经理
课程收益: 提升理财客户经理对于客户画像的认识能力 从五方面分析客户,提高客户黏性,提升客户心中的专业形象 掌握九大类型的客户特点,增强对产品和客户之间的匹配能力 降低沟通成本,实现与客户之间的高效沟通 学会运用新媒体平台,提升客户经理多维度和全方位影响客户的能力
授课对象:理财经理、理财主管等营销相关人员
课程收益: ■提高银行对新媒体时代精准营销的解读,更好聚焦目标客户 ■提升对公客户经理抗压能力,推动创新营销改革,转向更广阔的公域池 ■加强自媒体时代银行员工把握客户动向的能力,充分利用时代红利 ■提高员工自媒体时代的能力,加强与客户之间的互动与触点,实现互惠互赢 ■帮助对公客户提升短视频的制作意愿,提升公域营销能力
授课对象:企业对公客户经理
课程收益: 提高零售银行客户经理精准营销的意识和能力 强化对于客户用户画像的理解,为目标客户提供更精准的产品与服务 提升客户经理营销能力及应对能力 提高公转私域的能力 增强银行对于零售客户的需求剖析能力,提高用户价值黏性 加大精准营销力度,力求提升银行收入利润水平,少做无用功,多做有用功
授课对象:副行长,部室副部长,优秀客户经理,部室突出员工
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长