常驻地
课程
7
案例
123
累计授课
1
● 能运用经验萃取的方法和工具萃取课程内容 ● 能掌握课程结构图绘制的基础方法 ● 能根据课程实际情况设置合理的教学方法和策略 ● 能产出合格的标准课件
授课对象：企业内训师，业务专家
刘畅-
● 了解经验萃取的底层逻辑 ● 掌握案例萃取的基本步骤 ● 能通过访谈和共创的形式规划出案例结构图 ● 按通过案例结构撰写合格的案例文本
授课对象：业务专家、业务管理者、培训管理者
刘畅-
● 掌握人才甄选、面试的核心技巧和知识，学会知人善任 ● 掌握员工辅导的基本方式和技巧，了解教练技术的核心和要领 ● 了解人性的特点，掌握激励理论的核心，学会激励的原则和技巧 ● 了解员工离职的原因，掌握人才保留的技巧
授课对象：业务主管、部门负责人
刘畅-
● 了解成人学习的特点和培训师的能力模型 ● 掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧 ● 掌握内训师的发声、语调和生动表达技巧 ● 掌握基本的控场技巧，能结合实际情况设计导入和结尾环节，能掌握提问、点评和回顾的基本方法
授课对象：企业内训师，业务专家
刘畅-
● 认识微课的作用并能复述不同微课的类型和特点 ● 能运用微课开发的模型和结构设计合适的微课脚本 ● 能掌握各种微课开发软件的使用方法 ● 能应用微课开发的六步流程，开发出满足岗位需求的微课作品
授课对象：企业内训师，业务专家
刘畅-
◆ 岗位的工作任务清单 ◆ 岗位典型工作任务分析 ◆ 岗位知识图谱 ◆ 岗位课程清单
授课对象：业务专家、业务管理者
刘畅-
● 了解培训体系的内涵和外延 ● 掌握梳理诊断培训需求的方法； ● 掌握培训资源体系的开发技巧 ● 掌握培训组织实施的基本方法 ● 掌握培训评估的技巧
授课对象：培训管理者、人力资源从业者
刘畅-
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
