课师宝课程:银行对公客户经理必学的7堂课

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发布时间:2021年08月13日

疫情期间,银行客户经理与客户不能见面,如何迅速转变思维,苦练内功,线下线上齐营销。本课程针对银行对公客户经理,在工作中拜访客户大多存在信心不足,解决方案,思路单一,自信心不足。

银行对公客户经理必学的7堂课                       

项目背景:

疫情期间,银行客户经理与客户不能见面,如何迅速转变思维,苦练内功,线下线上齐营销。本课程针对银行对公客户经理,在工作中拜访客户大多存在信心不足,解决方案,思路单一,自信心不足。

跟着别人学,看“样”易,自己“做”难,找不到“精髓”,成功率不高本集训营还原银行对公业务的实际工作情境,带领学员实战训练,实现“人人拿单,双能(技能、产能)提升

我们将通过7堂课,给您来最干货、最实操、最有效的课程,教您掌握全套对公客户经理必备技巧,助力您成为银行的“产能网红“!

适合学员:各支行行长、对公客户经理

课程亮点:

l课程设计:系统规范,干货,实用!学了就用。

l课程特色:工作场景,一个场景,一个痛点,3个解决方法。


学员收获:4大成长

l精准定位客群,快速拓客。

l服务项目亲民,打造客户的金融“百度”

l银行品牌印象重塑,老客变“老铁”

l线上线下沟通无限,业绩产能爆增


课后实践产出:

1. 人人是网红:打通对公业务线上线下全方位营销、服务渠道,引流裂变,业绩倍增。

2. 思维视野高度:职业对公经理必备的2个思维和4个视野

3. 标准化模板、话术:有温度吸引客户的8套短信、电话模板+6个场景内容

4. 高产能职业客户经理工具:IP打造+5段维客+6个表单+9句真经

课程大纲:

第一篇:银行对公业务定位篇

一、换个角度看对公

1. 银行对公发展趋势

l四大行对公业务发展数据分析

2. 对公产能提升的2种思维

l产业链思维

l批量思维

3. 客户的角度看对公的需求要点

4. 疫情下对公业务的侧重点

5. 银行IP打造

6. 对公客户经理的自检表

l五星对公客户经理标准


第二篇:找寻客户篇

一、快速找到目标客户

1. 目标客户6个渠道

l一图一库一主线

l一圈一中一平台

2. 高效识别客户2技巧

l察言观行

lPDP

3. 客户画像(方格图)

lKYC

lMAN理论


第三篇:服务产品篇

一、客户需求篇

1. 客户网格化

l网格6区

2. 菜单式服务产品包

l营销3理论

l(田忌赛马)

3. 银行界SERVICE

4. 对公实战案例

l服务型

l解决问题

l视野创新

5. 思考题:潜在客户的开发

l艺术范的企业家

l家族集团企业

 

第四篇:客户接触篇

一、

1. 资料准备和拜访策略

l客户拜访表

l资料包

2. 高效短信编辑

l4W1T

l有温度吸引力短信标准模板

3. 客户电话交流文案

l让客户不能拒绝的电话文案标准模板

4.电话拨打时间禁忌

5.电话、短信3引流


第五篇:线上服务营销篇

一、相

1. 个人微信IP打造

● 微信人设 4问

● 微信内容2维度

2. 社群火起来的3个快捷工具

3. 让社群活起来文化6大构建


第六篇:客户拜访篇

一、相

1. 您的形象价值百万

l服装

l仪容

2. 拉近客户距离12种方法

3. 有效提问

l3链2面

4. 顾问式的营销

lSPIN

lFABE

5. 巧谈判4技巧

l换挡法

l红黑法

l扮猪吃虎

l金蝉脱壳

6. 客户成交的信息(3维度)

7. 临门一脚,促成交

 

第七篇:客户维护篇

一、相

1. 客户关系5阶段维护

l贡献度公式

l客户关系维护策略法

l5阶段客户关系切入点

l红绿灯法(存量客户)

2. 客户投诉异议的处理

l解决客诉原则

l解决客诉流程

l换位思考(故事)

l解决客诉2技巧(5清1报、3引导、)


讲师介绍: 胡如意老师  8年国有大型商业银行实战经验

银行营销管理实战专家

中国政法大学MBA

级经济师/国家二级心理咨询师

原某大型国有银行支行负责人

原某金融机构资深高级管理兼内训师

■连续8年工商银行、农商城镇银行特邀项目导师

■30银行指定培训讲师,累计辅导200家银行网点

20年团队管理和营销实战经验+8年国有大型商业银行实战经验

■2门版权课程创始研发人:《7步打造高产能银行对公客户经理》《开门红工作坊》

 

她致力于银行对公客户营销、整村授信等方面,主导操刀80余个项目,所经辅导项目均取得重大成果,助力银行实现业绩倍增。

¤ 上海某工商行【对公客户经理营销项目】:7天实现开户138户,对公存款提高3160万元贷款/签约征信授权委托书共计1.2亿元,深受行方高度好评

¤ 北京某国际分行【对公客户经理营销技能提升项目】:5天实现开户增长89%,对公存款同比增长30%,贷款/签约征信授权委托书同比增长42.6%,获省级“标杆示范标兵”称号。

¤ 湖南某农商行【整村授信项目】:整村授信高达6860万元建档率85%、预授信率65.97%开卡户比上年同期增长80%,深受行方高度认可。

¤ 云南某城商行【开门红项目】:助力存款比上年同期增长46%,贷款比上年同期增长40%,手机银行户比上年同期增长80%。

她主张“快乐+智慧课”学习形式,秉承“思维改变认知,理论提升实操,训练固化品质”培训理念,累计授课260余场,培训2W余人,返聘率达90%

¤ 为上海工商银行进行《对公客户经理营销技能提升》,返聘14期,持续返聘中。

¤ 为广州某邮储银行进行《对公客户经理营销技能提升》,返聘10期,持续返聘中。

¤ 为线上厦门国际银行进行《对公客户经理必上的7堂课》,返聘7,持续返聘中。

¤ 为云南某村镇银行进行《网点服务营销产能提升特训营》,返聘18期,持续返聘中。

¤ 农村信用社7家支行进行《银行对公客户经理综合技能提升》,返聘12期,持续返聘中。

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

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