章节:11/共11讲
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¥39.90
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第一责任人要具备:完美的安全领导力是免责的基础
课程背景:
作为企业的一把手,是不是交代一下安全要求,就能做好安全管理?是不是开会时强调一下安全的重要性,公司上下就能主动的做好安全工作?真实的答案显然是不行的。作为一把手,企业的一号位,主要负责人应当做好企业安全管理的关键先生,具备完美的安全领导力,引领者最随着,在企业安全管理的道路上披荆斩棘!
本部分课程,从企业安全生产现状调查入手,反思企业安全管理的困惑与挑战,再切入企业一号位应当如果理解安全领导力是企业安全生产的关键因素,如何提升自己的安全领导力,从而实现企业安全生产进入良性循环!
课程收益:
l 能够重新反思本单位或者本辖区的安全管理现状
l 能够系统梳理和正视安全管理遭遇的困惑和挑战
l 能够明白安全领导力的核心含义
l 能够明白安全领导力是企业安全生产决定性因素
l 能够掌握影响安全领导力的关键因素
l 能够掌握如何提升安全领导力从而实现落地
课程对象:公司第一责任人、公司中高层领导、公司专职安全管理人员
章节数:11讲 课程总时长:2小时21分钟
课程大纲
第一讲:安全当责现状调查
1.您知道辖区都有哪些风险吗?
2.您知道如何控制这些风险吗?
3.一旦发生事故,您知道如何处置吗?
4.您能完整说出您的安全职责吗?
5.您为您肩负的安全责任感到担忧吗?
6.一旦发生严重事故,后果是什么?
第二讲:在线反思,沉淀履职落地思维(上)
深入探讨:结合自己的企业,作为中高层管理者,探讨安全管理的挑战和困惑是什么?
第三讲:在线反思,沉淀履职落地思维(中)
1.安全管理的挑战和困惑
第四讲:在线反思,沉淀履职落地思维(下)
1.安全管理的挑战和困惑
名人名言:几位著名企业管理者谈安全
经典模型:多维度重新认识企业安全管理
对于企业安全管理现状,您的感受是?
第五讲:关于安全领导力的理解
1. 什么是领导力——领袖风采
2. 什么是安全领导力——专业引领能力
第六讲:一号位安全领导力是企业安全生产决定性因素(上)
漫画安全:安全一号位掌握着平衡点
漫画安全:一号位为安全生产定了调子
引导结论:一号位的安全领导力是企业安全生产的天花板
第七讲:一号位安全领导力是企业安全生产决定性因素(下)
案例分享:一号位的安全领导力是企业安全生产的决定因素
第八讲:影响一号位安全领导力的关键因素
经典模型:影响一号位安全领导力的关键因素
图说真理:在行,才有兴趣
第九讲:我的安全领导力如何
引导结论:一段令人反思的视频……
自我反思:我的安全领导力如何?
经典模型:我是否具备了安全管理履职能力?
第十讲:如何提升我的安全领导力(上)
1. 向标杆学习
1)自我否定,渴望改变的心态
案例分享:Husky石油、豪氏威马
2)提升专业技能
案例分享:拜耳、伊利、BPCEO
3)向标杆学习
案例分享:大鹏LNG
2. 建立内部学习机制
第十一讲:如何提升我的安全领导力(下)
1. 亲力亲为——展示安全领导力
1)树立典范
2)带动团队
3)鼓励指导
4)解决问题
5)提供资源
——坚持,培养安全领导力习惯
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