章节:8/共8讲
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¥79.90
职场成长与蜕变
——玩转心理资本开发4个自助攻略
课程背景:
随着全球新冠病毒疫情持续不确定性,导致世界经济下行,高竞争压力与内卷化时代到来,管理者深刻意识到员工“个体心理软实力”具有强大的无形资产价值。必须对心理资本增值(PCA)的重视、开发和培养,使之得以提升优化,产生内在趋动力,催化个体和团体的竞争优势,大大提高工作绩效。
本课程用2.5小时,科学有趣,由易到难,层层剥茧,环环相扣。通过“优势开发,自我效能开发,韧性训练,心流体验”四个自助应用攻略,让每个人都能发现自身潜力的宝藏,从唤醒到激活、从飙升到澎湃,形成一整套自我力量启动的良性循环。
课程收益:
n 努力激活个体潜力,尊重人的天赋优势,唤醒人的核心价值。
n 掌握四个简便易行的操作要领,让心理资本插上飞翔的翅膀。
n 结合行为心理学最新研究成果,给予员工真正的成长的帮助。
n 利用八个知识点,结合具体训练流程,提升团队高竞争优势。
课程时间:110分钟
授课对象:全员
授课方式:线上录播,反复学习
课程工具:《24项显著优势》、《自我效能感确认量表》
课程大纲
第一讲:导引篇——心理资本开发核心价值
1、个体心理资本水平对组织绩效贡献度
2、“第四资本”的实际位置和价值
3、定义界定与鄙视链:心理资本≠心灵鸡汤≠励志学≠洗脑
² 知识点:第四资本
l 主要解决:正本清源,亮明观点,有助于将心理资本开发与时下风行的“心灵鸡汤、狼性文化、鸡血式激励、洗脑”严格划清界限,并明确PCA的实际价值 。
第二讲:优势开发——个体潜力唤醒
1、人类24项显著优势
2、优势萃取:自我淘宝练习
3、稳定人设:一选二合三做
² 知识点:标签效应
l 主要解决:帮助个体清晰定位自身优势,自我淘宝、稳定人设,淡化自卑怯懦,强化信心勇气,并加深团队成员之间彼此信任了解,同时避免“优势陷阱”造成的盲目自信。
第三讲:自我效能——个体潜力激活(上)
1、弹性乐观与防御型悲观
2、练习:蝴蝶拍技术的内涵
3、乐观是希望感的基本质素
² 知识点:习得性乐观
l 主要解决:帮助理解乐观心态并非完全由基因所定,可以后天刻意练习弥补。遭遇消极事件时,能训练并学会积极归因模式,树立希望感,同时避免客观上的自以为是和推卸责任。
第四讲:自我效能——个体潜力激活(下)
1、小成功与小步子法练习
2、对标学习:替代性模仿
3、重要他人的言语肯定
4、整体自我效能感迁移
² 知识点:自居效应
l 主要解决:帮助掌握更多可控心理资源,打破“自我设限”,输入“期待效应”,提升面对困难和挑战的勇气,预防自己被内卷化,结果导向,坚持不懈,实现自我效能感的整体迁移。
第五讲:韧性训练——个体潜力飙升(上)
1、AQ——立蛋游戏
2、冰山幻想练习
3、心理弹性四个视角
² 知识点:挫折耐受力
l 主要解决:帮助掌握从打击和失败中快速复原的能力,调节认知视野,培养高韧性水平下的坚强意志力。避免投机取巧、浅尝辄止的不良心态,“结硬寨,打呆仗”,扎扎实实做好本份工作。
第六讲:韧性训练——个体潜力飙升(下)
1、理性的苦乐关
2、磨难与转折
3、主动求助——家庭的温暖与社会支持系统
² 知识点:挫折排解力
l 主要解决:帮助掌握更具体的四个方法,不仅仅被动承受压力挫折,更能主动寻求资源,主动调整、改善和创造,有效提升排解力和心理健康水平,最终实现掌管自己的主控信念和坚强人格。
第七讲:心流体验——个体潜力澎湃
1、心流:幸福的极致体验
2、庖丁启发梁惠王得养生
苏炳添+崔聚国+普赛红启发
3、生命传记——里程碑事件——做自己的英雄
² 知识点:福流、丰润
l 主要解决:帮助掌握创造工作心流的四个方法,能体验到工作中的小确幸,不再热衷于“垃圾福流”。即便感到工作无聊,也会主动给自己增加难度,创造花样,将一生活成一个大福流,完成自己的“英雄之旅”。
第八讲:总结篇——操作中注意事项
1、心理肌肉需要持续训练
2、如何评估开发的效果?
3、怎样防止被环境同化而反弹?—“场域”的影响
² 知识点:约拿情结
l 主要解决:帮助理解心理资本开发是一个运用科学与持之以恒的训练过程,四个攻略之间的衔接性及有效性评估方法,并将可能造成干扰的不利因素提前排除,确保开发的良性循环。
李世源老师 深圳电视台《第一调解》节目心理评论员
管理心理学专家
清华大学积极心理学研究生
中科院心理研究所高阶研修班
国家注册二级心理咨询师
深圳电视台《第一调解》节目心理评论员
曾任《香港商报》和《深圳青年》杂志社记者
课程三大特色:科学、有趣、实用
积极心理学探索式应用的践行者,编著多本减压、恢复心灵活力等积极心理学方面著作:
→《金葵花宝典》 2004年
→《别扛着:做自己的减压教练》[2015年北京出版]
→《跟压力讲和》[2016年繁体字台湾出版]
→格律诗集《苍水集》[2019年深圳出版]
关注组织与企业学员切身心理问题,根据自身知识积累及过往职场经验,在企业员工压力情绪管理方面进行策略导引、心理分析等解读,形成集通达、哲思、顿悟于一体的授课形式。累计为政府机关/高校总裁班/央企国企/金融/电力/烟草/税务等230多家企业授课超过1530天,返课率达91%以上。经典返聘案例:
☛为深圳交通委员会讲授《管理心理学》等课程,返聘48期,持续返聘中……
☛为中国移动河北公司《道德经与压力管理》等课程,返聘14期,持续返聘中……
☛为广东建行《高绩效员工全面压力管理》等课程,返聘13期,持续返聘中……
☛为广东省邮电学院《高绩效团队心理资本开发》等课程,返聘12期,持续返聘中……
☛为武汉十堰东风汽车《管理者大情商开发》等课程,返聘10期,持续返聘中……
主讲课程:
《大情商管理》
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