企业数字化转型

课程背景：

数字化的浪潮席卷全球，2021年两会期间，习主席也明确提出中国全面进入了数字化时代。如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此，我们开发了《企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。 

课程收益

▲ 深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径；

▲ 深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法；

▲ 学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。

学员对象：公司管理人员等。

授课方式：讲师讲授+案例研讨。

授课时长：241分钟

课程大纲

第一讲 企业数字化转型的定义与必要性

1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例

2.企业数字化转型的定义

3.企业为什么要数字化转型四个维度

4.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现

5.存量经济应用案例：塔吉特商场的精准营销

6.支撑企业数字化转型的关键技术

7.企业大数据平台系统框架

第二讲 业务方向与场景-数字化营销1-销售流量与转化率设计

1.案例解读：某汽车4S店的数字化营销

2.销售漏斗与客户转化率设计

3.案例解读：某天猫店铺ROI与推广渠道选择

4.案例解读：抖音直播、主图数据测试案例

第三讲 业务方向与场景-数字化营销2-用户画像设计与应用

1.用户画像与精准营销

2.案例解读：用户画像

3.用户画像设计与应用路径

第四讲 业务方向与场景-数字化营销3-社群营销+用户大数据平台
1.案例分享：海尔集团基于用户画像的精准营销

2.社群营销与数字化

3.企业用户数据平台打造

第五讲 业务方向与场景-数字化产品

1.产品创新案例：小王子食品、智能马桶盖、雷神电脑、福克斯汽车

2.产品创新工具：基于市场数据的产品创新

3.产品开发数字化与PLM系统

4.产品运营数字化案例：高铁、航空发动机、家电、海康威视

5.产品运营数字化四大支撑

6.数字化产品的三个维度

第六讲 业务方向与场景-数字化工厂

1.数字化工厂的关键支撑技术

2.智能制造与智能工厂的定义

3.智能（数字化）工厂的自动化布局

4.智能（数字化）工厂的信息化布局

5.智能（数字化）工厂五层框架

6.工信部智能制造六大类示范项目

第七讲  业务方向与场景-商业模式创新

1基于数字化的四大模式创新

（1）个性化定制  （2）网络化协同  （3）分享经济 （4）服务型制造  

2.案例分享：家居行业的产品个性化定制C2M

3.个性化定制与大规模定制实施路径

4.案例解读：波音787大型客机的网络化协同开发

5.网络化协同制造的三个维度

6.案例解读：美的集团基于数字化的供应链高效协同

7.案例解读：特斯拉汽车的服务化业务创新

8.企业基于数字化的服务化十大路径

9.案例分享：沈阳机床的“共享模式”

10.分享经济四大技术支撑

第八讲 业务方向与场景-数字化经营

1.案例解读：武汉封城依据的数据模型

2.工厂排产计划的数据模型

3.模型和算法的选择与应用

4.基于信息化的企业运营管理

5.基于企业历史数据的经营决策

6.基于数字化的运营预算与工作计划

第九讲 企业数字化转型的实施要点与步骤

1.企业数字化转型六大核心支撑

2.案例解读：万科集团数字化平台打造

3.企业数字化转型人才梯队

4.企业数字化转型实施路径三步走

5.案例解读：美的集团敏捷型组织打造

6.企业数字化转型的难点与挑战