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何有志

何有志
常住地 桂林市
讲师定位：精益管理实战专家
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18招教你做好生产绩效管理

章节：19/共19讲

18893人已学

￥69.90

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1
先导篇

先导篇

04分26秒

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第一讲：生产绩效管理价值

第一讲：生产绩效管理价值

14分38秒

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3
第二讲：如何让一把手参与绩效管理

第二讲：如何让一把手参与绩效管理

13分18秒

试看
4
第三讲：生产绩效薪酬设计

第三讲：生产绩效薪酬设计

15分07秒
5
第四讲：生产绩效五大目标

第四讲：生产绩效五大目标

13分29秒
6
第五讲：生产绩效目标分解

第五讲：生产绩效目标分解

16分13秒
7
第六讲：生产指标提取的四个要素

第六讲：生产指标提取的四个要素

17分43秒
8
第七讲：生产指标计算的四种方法

第七讲：生产指标计算的四种方法

13分50秒
9
第八讲：生产绩效考核表设计

第八讲：生产绩效考核表设计

13分47秒
10
第九讲：生产绩效考核三种方法

第九讲：生产绩效考核三种方法

13分21秒
11
第十讲：生产绩效方案三步沟通法

第十讲：生产绩效方案三步沟通法

20分47秒
12
第十一讲：生产绩效会议监控法

第十一讲：生产绩效会议监控法

17分34秒
13
第十二讲：生产绩效报表监控法

第十二讲：生产绩效报表监控法

15分11秒
14
第十三讲：生产绩效现场监控法

第十三讲：生产绩效现场监控法

12分43秒
15
第十四讲：生产绩效考核数据收集

第十四讲：生产绩效考核数据收集

15分49秒
16
第十五讲：生产绩效考核实操技法

第十五讲：生产绩效考核实操技法

11分10秒
17
第十六讲：生产绩效考核发布要点

第十六讲：生产绩效考核发布要点

09分23秒
18
第十七讲：生产绩效结果应用四方面

第十七讲：生产绩效结果应用四方面

13分33秒
19
第十八讲：生产绩效结果面谈五步法

第十八讲：生产绩效结果面谈五步法

24分15秒
课程介绍
课程大纲
具体章节
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先导篇

04分26秒

第一讲：生产绩效管理价值

14分38秒

第二讲：如何让一把手参与绩效管理

13分18秒

第三讲：生产绩效薪酬设计

15分07秒

第四讲：生产绩效五大目标

13分29秒

第五讲：生产绩效目标分解

16分13秒

第六讲：生产指标提取的四个要素

17分43秒

第七讲：生产指标计算的四种方法

13分50秒

第八讲：生产绩效考核表设计

13分47秒

第九讲：生产绩效考核三种方法

13分21秒

第十讲：生产绩效方案三步沟通法

20分47秒

第十一讲：生产绩效会议监控法

17分34秒

第十二讲：生产绩效报表监控法

15分11秒

第十三讲：生产绩效现场监控法

12分43秒

第十四讲：生产绩效考核数据收集

15分49秒

第十五讲：生产绩效考核实操技法

11分10秒

第十六讲：生产绩效考核发布要点

09分23秒

第十七讲：生产绩效结果应用四方面

13分33秒

第十八讲：生产绩效结果面谈五步法

24分15秒

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317

porwwe

现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长

98天前

0

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98天前

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98天前

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