6节搞定金税四期企业应对策略

课程背景：

 金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算“国家布下天罗地网！如何把握最新政策进行税收筹划？

随着金税四期的正式启动，税务机关在不断优化纳税服务的同时，监控能力必将再上新台阶。因此，如何了解税务机关不断强化的税收征管手段，积极适应即将到来的智慧稽查新生态，有效应对可能的纳税检查，进一步防控、化解涉税风险，成为企业及其财务人员最为关注的问题之一。

课程收益：

n 案例生动真实：真实案例解析、确保政策执行落地

n 视角深入透彻：多层次，全方位解读金税四期变化及应对

n 有效规避风险：有效规避金税四期下税务风险

n 进行税收筹划：懂得运用税收政策进行有效税收筹划

n 做好风险管控：有效建立税收风险管控机制，识别和防范税收风险

课程时间：6小节，每节15分钟，共计90分钟

授课对象：企业董事长、总经理、管理层、财务人员、财务总监等

授课方式：案例分析、线上录播，反复学习

课程大纲

第一讲：金税四期带来的变化及应对策略

1、金税四期将带来哪些变化？

2、哪些企业会被重点关注？又有哪些行为会被稽查？

3、金税四期对财务人员的日常工作有哪些影响？

4、企业该如何应对才能在金四时代规避税收风险？

案例解析：金税四期下，个人银行卡应该如何合规操作？

第二讲：共同富裕下的财税改革展望

1、所得税改革的方向——调结构，换方法

2、房产税改革——防止房产投入占比过高侵蚀居民收入

3、遗产税改革——旨在避免阶层固化加剧，但具体落地仍有距离

4、垄断税改革——助力中小企业，促进公平竞争

第三讲：两会最新政策传递及运用技巧

1、将小规模纳税人增值税起征点从月销售额10万元提高到15万元

2、对小微企业年应纳税所得额不到100万元的部分，在现行优惠政策基础上，再减半征收企业所得税

3、个体工商户个人所得税减半征收

4、延续执行企业研发费用加计扣除75%政策，制造企业加计扣除比例为100%

5、对先进制造业企业按月全额退还增值税增量留抵税额

第四讲：新征管、新税制下企业应对策略

² 案例解读：如何“做小做多”把政策用足，少交税？

Ø 实操案例

1、一项改革，公司如何用好政策，增加15%的利润

2、传统制造企业，运用新模式，降税近40%

3、建安企业是如何通过用工模式重构，既降低风险，又省了税收

4、老板/高管从公司账上拿钱最省税的三种方法

5、无票支出/未税收入的解决方案

第五讲：税务稽查重点方向、重点行业及风险防范

1、稽查重点：虚开发票、公转私、骗取出口退税、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常

2、税务稽查重点行业：建筑企业、医药行业、电商行业、金融和房地产

3、如何有效进行税务稽查风险防范

第六讲：税务稽查风险防范与风险规避

² 案例解析：小微企业税收优惠、个体工商户核定征收等政策对企业的影响

Ø 案例实操

1、公转私、私转公在银行、税务两方面的风险及正确应对措施

2、虚列人工的查税后果，及人工费用的正确处理方式

3、灵活用工平台、网络货运平台利弊分析及正确使用方法

4、企业如何防范增值税虚开风险，降低稽查风险

课程总结与回顾

1.课程主要内容总结与回顾

2.答疑解惑

老师简介：

林一斌老师

财务管理实战专家

工商管理学硕士

厦门市高级会计人才信息库成员

畅销书《初创公司财务管理》作者

美国注册管理会计师协会CMA认证讲师

福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员

累计为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告。

▲他是企业背后的资深财税顾问，拥有12年审计及财税咨询经验，为数百家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系。

→为福建磊鑫集团设计一套总包、分包、项目施工队的用工模式，累计节税超过80%。

→为中环水科技设计会计制度、规范财务管理、培养财务人才及，累计节税30余万元。

→为海翼集团提供专业化建议和改进方案，为各项目平均降低成本15%以上。

▲他是多家企业财务管理引导者，具有10年财务管理培训经验，累计受训学员超过8000人，课程返聘率高达85%。

→为中央会计协会开展《业财融合与财务人员转型》、《业务融合及管理会计工具应用》等课程，1年返聘30余期，

→并推动宝武集团、铁通、中车、中交、中建等20几家中央企业进行财务共享中心建立、财会人员转型及企业全面预算及内控体系建设。

→为航天信息广东、江苏、四川、重庆、贵州等分公司分别进行《最新财税政策解析及节税策略》等课程轮训，累计学员2000余人，为企业节税15%以上，用工成本降低20%以上。

→为南方航空进行《全面预算管理》，连续3年返聘，推动企业健全预算管理机制，帮助财会人员从核算型会计到管理型会计转型。

主讲课程：

《教您三刀砍成本》