课程背景：

是什么决定着职场晋升的速度与高度？同一公司，相同领导，为何被领导重视程度和评价不同？各人情商高低差异，低情商以自己工作是否完成，自己是否尽责为中心；高情商是以团队结果是否被领导认可，自己对团队有什么价值为中心。职场中岗位竞争，不是“能力、经验”问题，而是“态度、意识”问题。升职提拔的本质以“优秀个体”为基准，以“团队贡献”为考量。高情商职业素养以“全局思考大局观”作为原则，从组织层面洞察人心、洞悉人性，团队融入，协同达成既定目标，以“岗位职责”为载体，提升能力、展现能力，被领导关注及认可，升职加薪。

团队职业素养提升可有效弥补管理者能力的不足，提升组织绩效，职业素养培训效果不佳的三个重要原因，站在对立面讲述大道理缺少训练，引发学员的抵触对抗情绪，枯燥乏味又缺少应用场景，无法有效转化。课程价值在于独立主见个性鲜明的新生代员工管理环境中，以案例点评角度渗透职场思维，改变好坏对错的价值评价标准，以利弊得失的全局角度思考，具有职场精英必备的成熟思维路径。讲述十六个要素：团队、目标、主动、担当、成长、服从、沟通、协作、坚持、结果、突破、规矩、忠诚、感恩、责任心、正能量。不是每个人天生适合岗位，而是不断培养影响使其适合岗位需求，打造一支有战斗力的团队。

课程收益：

● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态

● 强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题

● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立

课程特色：

● 有趣：课程氛围活跃，讲师语言幽默风趣，案例解析极强的带入感

● 有用：解决现实问题为切入点、制定出行之有效应对实施方案

● 有结果：现场制定方案，确保听得懂，用得上，会实操、有业绩提升

课程时间：90分钟

课程对象：中基层全员

课程形式：案例演绎逻辑要点、情景操练模拟

课程大纲

第一讲： 怀才不遇如何破茧成蝶

l 案例解读：韩信运粮

第二讲：部署工作执行第一禁忌

l 案例解读：格伦攻城

第三讲：职场晋升受阻隐性因素

l 案例解读：东吴丞相

第四讲：职场晋升必备能力之首

l 案例解读：常何送酒

第五讲：负面情绪化解万能公式

l 案例解读：王垕被斩

第六讲：对上沟通三个必备技巧

l 案例解读：说服大妃

第七讲：职业素养在职场中的影响

1、面试中比拼的是专业能力VS职业素养？

2、职场晋升中考察的是做事业务能力VS综合素养能力？

3、能力价值中体现的是个人角色认知VS组织层面影响？

老师简介：

程龙老师  精华制药大区销售副总

营销管理实战专家

东北师范大学MBA

高级体验式培训

上海交大/哈尔滨工业大学特聘讲师

曾任：老隆平丨新品推广经理

曾任：精华制药丨大区销售副总

曾任：天裔商贸/华润医药华东大区丨营销总监

→擅长: 大客户关系维护/销售技能提升/销售流程推进/营销团队打造与心态激励等

→双汇/新东方/李宁/国美/万科/中国黄金/美团/海尔/企叮咚/等上百家知名企业特邀讲师。

→曾带领(聚仁药业)团队1年内实现区域年销售额突破5千万，销区排名获浙江/江苏前三甲。

程老师拥有17年营销管理实战经验，对团队打造、大客户营销、技能提升、心态激励等具有独到的见解。同时，注重培训的时效性，善于利用训练技巧提升组织绩效，至今累计授课达600余场，参训学员达3W人，课程好评率达98.5%，部分代表案例如下：

《业绩跟踪管理与领导力塑造》累计50+期：安邦制药/万通药业/太平洋保险/泰康人寿……

《大客户销售与谈判技巧》累计48+期：吉林银行/中信银行/盛地产/万晟地产/美团……

《职业素养与心态激励》累计32+期：慧科传媒/ZARA/李宁/万达/欧亚集团/京东物流……

《职业素养——执行力与凝聚力》累计28+期：美团/环球国旅/众诚连锁/荟萃楼珠宝……