章节:11/共11讲
750人已学
¥69.90
16分24秒
13分49秒
27分43秒
13分07秒
17分39秒
24分41秒
22分28秒
15分08秒
18分42秒
16分36秒
12分02秒
企业数字化转型
课程背景:
数字化的浪潮席卷全球,2021年两会期间,习主席也明确提出中国全面进入了数字化时代。如何应对这次新的数字化浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级?是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此,我们开发了《企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容,同时,基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化转型升级。
课程收益
▲ 深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径;
▲ 深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法;
▲ 学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。
学员对象:公司管理人员等
授课方式:讲师讲授+案例研讨
授课天数:线上录播+案例分享
课程大纲
第一讲 企业数字化转型的重要意义
1.案例解读:企业基于大数据的精准营销案例
2.企业为什么要数字化转型
3.支撑企业数字化转型的关键技术
4.企业数字化转型的目标
5.企业数字化转型的六个维度
第二讲 模式创新与数字化服务
1.基于数字化的四大模式创新
(1)网络化协同
(2)个性化定制
(3)服务型制造
(4)分享经济
案例分享:C919大型客机的网络化协同开发
2.网络化协同制造的三个路径
案例分享:东莞葆德空压机的数据服
3.企业基于数字化的服务化模式创新
案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M
4.个性化定制与大规模定制实施路径
案例分享:沈阳机床的“共享模式”
5.基于互联网的制造业分享经济
第三讲 企业数字化与精准营销
1.案例分享:某品牌汽车4S店的数字化营销
2.销售漏斗与客户转化率设计
3.案例分享:某天猫店铺数字化营销方式选择
4.案例分享:爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”
5.用户画像设计与应用
6.案例分享:海尔集团的数字化营销
7.企业用户数据平台打造
第四讲 企业数字化与产品创新
1.小组研讨:零售店的销量预测和产品备货依据什么?
2.案例分享:7-11超市基于数据的产品管理与创新
3.案例分享:海尔集团基于大数据的产品创新
4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用
5.产品创意工具:基于数字化的产品创意筛选与决策
6.数据分析工具:基于大数据的需求分析与产品创新
第五讲 数字化工厂与智能制造
1.什么是智能制造和智能工厂?
2.数字化车间的通用要求
3.工信部智能制造推行的示范项目
4.国内优秀企业智能工厂取得的成果解读
5.数字化工厂支撑的企业数字化转型
第六讲 企业数字化与经营管理
1.小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?
2.基于数据模型和算法进行决策
3.实战演练:基于企业历史数据的经营决策
4.数据分析工具:建立决策模型和算法
5.案例分享:美的集团数字化转型战略实施
6.企业数字化转型实施路径三步走
讲师介绍:董海滨老师 15年500强企业管理实战经验
工业4.0与智能制造研究学者与实战专家
阿里巴巴集团淘宝大学认证讲师
国家工信部智能制造领域特聘专家讲师
原海尔集团软件公司丨副总经理
原北京洪海电子商务有限公司丨洪海大学校长
现无锡睿诚和创自动化有限公司丨总经理
☆十五年企业管理人才培养经验:累计培养管理者超2万人,覆盖互联网、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、保险、酒店、零售等数十个领域
☆上百家大型企业特聘讲师:阿里集团、海尔集团、中车集团、中国银行、中国石油……
☆累计授课300+场:工信部/各地工信局(30+期)、海尔集团(20+期)、中石油(40+期)……
董老师长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究,曾亲身参与10+个智能工厂和数字化车间(华为、联想笔记本电脑智能工厂等)项目的运营,同时主导开发了《工业4.0与智能工厂规划》、《人工智能与大数据应用》等课程,并为华为、中车、海尔等企业授课。
→ 为河南许昌的制造业企业家研修班、西安中心企业协会企业家、清华总裁班、中联重科等企业讲授《智能制造》课程,累计20+期。
→ 为万科集团、苏州人工智能研修班等讲授企业《人工智能与行业应用》课程,累计10+期。
→ 为工信部第五研究所、浙江工商大学MBA学院、五粮液集团等企业讲授《智能制造与工业4.0》课程,累计16+期。
→ 为济南烟草、海尔集团等企业讲授《工业4.0与中国制造2025》,累计8+期。
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长