章节:12/共12讲
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每天五分钟——掌握PS(photoshop)小技巧
课程背景:
对于普通人来说,PS是一项高效全能的工具。在平时工作中,不论是PPT、Word、Excel还是其他诸如Axure、CDR、AE、PR等工具软件的使用,PS都能起到非常好的辅助作用,很多看似无法完成的任务,用PS简单两三步就能搞定。可以说,学会PS,在工作中就像如虎添翼。
对于设计从业者来说,PS是一门必备的基本手艺。为大众所熟知的有平面设计、摄影后期、网页设计、电商美工、广告设计、交互设计等,学好PS,都是走向人生巅峰的第一步。越来越多的人,通过学好PS,拿到了转行的敲门砖,进入了UI设计、新媒体、电商等热门行业,实现了人生阶段性的提升。
对于想通过兼职挣零花钱,或者成为自由职业者,学好PS也会为你打开新世界的大门。如果你浏览一些外包平台,你会发现上面对设计类的需求量极大,小则一张海报,大则一整个电商页面项目、通过接这些兼职的活,让自己实现成为斜杆青年的理想并不遥远。以美工外包和Logo设计为例,可以看到通过业余时间,让自己的收入超过本职工作,并不是很难。
针对这个情况,特推出《每天五分钟掌握PS(photoshop)小技巧》课程,通过五分钟短视频帮助学员快速掌握各PS的制作技巧。
课程目标:
每天五分钟掌握一个ps制作技巧,快速上手制作ps作品
完全掌握修图、美图、海报设计等技巧。
课程时间:每节课时长5-10分钟,第一期共12节
课程收益:
价值1:了解PS辑技巧
价值2:掌握如何运用这些工具为自己产生效益
课程大纲
第一节:Ps的安装与设置
1.PS的安装(网络上PS2020版的下载地址)
2.PS的设置
3.PS窗口的设置
第二节:PS的工具介绍
1.PS移动工具的介绍
2.PS选择工具的介绍
3.PS图章工具的介绍
4.PS画笔工具的介绍
5.PS背景色与前景色的设置
第三节:PS的命令介绍
1.PS编辑命令的介绍
2.PS选择命令的介绍
3.PS滤镜命令的介绍
第四节:PS的动作应用
1.PS的动作窗口介绍
2.PS的动作保存
3.PS的动作载入
4.PS的动作制作火焰字
5.PS的动作命令下载地址
实操演练:
1.PS的批量处理应用
案例:照片大小的批量调整
2.PS的换脸技术
案例:PS的换脸操作
3.PS的替换颜色
案例:给宝马车换个颜色
4.PS的脸部五官调整
案例:给宝马车换个颜色
5.PS去掉人物操作
案例:去除风景照上的人
6. PS制作无底人物像
案例:制作无底的企业LOGO
案例:制作无底的人物照
7. PS调整照片的明暗
案例:将集体照暗的部分调整亮
8.PS给图片整体换色调
案例:PS给图片整体换色
老师简介:彭晓辉老师 原雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品丨首席整合官
16年企业管理实战经验
日产训MTP认证讲师
国际注册ACI沙盘讲师
国际注册高级人力资源专家
原乔丹(中国)丨总经办主任
原富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长
原雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品丨首席整合官
原武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/组织绩效总监
阿迪达斯学院、武汉大学、华中科大学、中国高铁训练段等特聘讲师
针对企业团队管理的痛点、难点给以有效解决方案,并在此基础上提升企业的团队管理水平:
『人力管理,提升业绩』→→带领乔丹集团旗下九家分公司人力管理者,协助创下46亿销售总额,并连续三年使其排名全国行业前三。
『团队优化,高效管理』→→曾负责五大生产基地82条生产线整合(利乐、PET、三片罐等),将管理权限下放到基层管理者手上,实现组织的扁平化管理;达到世界一流的管理水平,受到全球人力资源总裁、全球员工关系总裁和亚非拉人力总裁的接见。
具有非常坚实理论基础和丰富的授课经验,在普通培训课程中融入了沙盘模式授课:
(曾为国家电网、南方电网、中广核、工商银行、建设银行、三环集团等上百家企业授课)
◆《企业全面运营管理与优化管理》返聘18期—助管理者理解企业变革,全面认知企业战略
◆《人力资源如何服务企业战略》返聘20期—改进组织内沟通氛围,激发团队士气
◆《高效团队的建设与塑造》返聘15期—激励管理者需要不断优化流程,提升团队凝聚力
◆《沙漠掘金之目标管理》返聘10期—通过沙盘的模拟实践,将课程效果实战落地
现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长